內(nèi)容
(1) 確定項目進度的狀態(tài)
(2) 對引起進度變更的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向進行
(3) 確定項目進度已經(jīng)變更
(4) 當變更發(fā)生時管理實際的變更
(5) 定期舉行項目會議（例會）
工具和技術(shù)
(1) 進度報告
(2) 進度變更控制系統(tǒng)
(3) 績效衡量
(4) 項目管理軟件
(5) 偏差分析
(6) 進度比較橫道圖
(7) 資源平衡
(8) 假設條件情景分析
(9) 進度壓縮
(10) 制定進度的工具
8.7 CPM（關鍵路徑法），PERT（計劃評審技術(shù)）的計算
總時差（浮動時間） = LF – EF = LS – ES
自由時差 = 緊后活動最早開始 – 本活動的最早結(jié)束