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系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓筆記:第6章 項目整體管理
來源:信管網 2013年09月11日 【所有評論 分享到微信
第6章 項目整體管理
1、項目整體管理定義:項目整體管理過程負責項目的全生命周期管理、全局性管理和綜合性管理。(P206)
2、項目整體管理的活動:(1)--(7)(P206-207)
         項目整體管理過程的內容(P207)
(1)項目的啟動:項目章程的定義(P207),項目工作說明書的定義(P209),環(huán)境的和組織的因素有哪些,組織過程資產有哪些(P209)
(2)制定初步的項目說明書:項目范圍說明書的定義(P211),說明書內容(5,6,7點)
(3)制定項目管理計劃:制定項目管理計劃的定義(P213)
(4)指導和管理項目計劃:指導和管理項目執(zhí)行過程(P218)
         (5)監(jiān)督和控制項目:監(jiān)督和控制項目過程(P220),監(jiān)督和控制項目的方法(P221)
(6)整體變更控制:整體變更控制過程(P222),變更控制委員會(CCB    P223),變更控制過程(P224)
         (7)項目收尾:項目收尾的定義(P226),管理收尾和合同收尾(P226-227)
         并從依據(輸入),工具和技術,成果(輸出)來了解上述過程的內容。
 
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