系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-8-22）在線測試：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-8-22

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2013-8-22）內(nèi)容

第1題：

進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是（ ），它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A．關(guān)鍵路徑法         
B．假設(shè)情景分析法         
C．關(guān)鍵鏈法         
D．資源平衡法

參考答案：C
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/910.html

第2題：

關(guān)于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（ ）是正確的。
A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經(jīng)驗，沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧
D.不管沖突對項目的影響是正面的還是負面的，項目經(jīng)理都有責(zé)任處理它

參考答案：D
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/919.html

第3題：

項目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（ ）。
A．項目建設(shè)必需的條件
B．項目的必要性
C．項目的風(fēng)險預(yù)測及應(yīng)對措施
D．產(chǎn)品方案活服務(wù)的市場預(yù)測

參考答案：C
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/976.html

第4題：

甲公司承擔(dān)的某系統(tǒng)開發(fā)項目，在進入開發(fā)階段后，出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題。為此，項目經(jīng)理召集項目團隊，列出問題，并分析問題產(chǎn)生的原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的問題都是由幾個原因造成的，項目組有針對性地采取了一些措施。這種方法屬于（ ）法。
A．因果圖     
B．控制圖      
C．排列圖       
D．矩陣圖

參考答案：C
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1160.html

第5題：

與制造資源計劃MRPⅡ相比，企業(yè)資源計劃ERP 最大的特點是在制定計劃時將（ ）考慮在一起，延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商           
B. 整個供應(yīng)鏈             
C. 終端用戶           
D. 競爭對手

參考答案：B
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1173.html

第6題：

下面關(guān)于項目范圍確認描述，（ ）是正確的。
A．范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動
B．范圍確認活動通常由項目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可
C．范圍確認過程中可能會產(chǎn)生變更申請
D．范圍確認屬于一項質(zhì)量控制活動

參考答案：C
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1210.html

第7題：

（ ）是通過對商業(yè)信息的搜集、管理和分析，使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力，促使他們做出有利決策的一種技術(shù)。
A．客戶關(guān)系管理（CRM）        
B．辦公自動化（OA）
C．企業(yè)資源計劃（ERP）         
D．商業(yè)智能（BI）

參考答案：D
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1248.html

第8題：

制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是：
A、 預(yù)算式、團隊式的和參數(shù)式
B、 類比式、自上而下式和自下而上式
C、 類比、參數(shù)式和直接式
D、 類比式、參數(shù)式和自下而式上式

參考答案：D
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1592.html

第9題：

在下列技術(shù)中，（  ）提供了可靠消息傳輸、服務(wù)接入、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、基于內(nèi)容的路由器等功能，能夠滿足大型異構(gòu)企業(yè)環(huán)境的集成要求。
A.ESB  
B.RUP   
C.EJB  
D.PERT

參考答案：A
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2813.html

第10題：

根據(jù)中華人民共和國政府采購法，下面關(guān)于采購方式的說法中（ ）是不正確的
A、采用公開招標方式的招標費用占政府采購項目總價值的比例過大的，可依照政府采購法單一來源方式采購
B、招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的，可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購
C、采購的貨物或服務(wù)具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的，可依照政府采購法采用邀請招標方式采購
D、采購的貨物規(guī)格，標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可依照政府采購法采用詢價方式采購

參考答案：A
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4312.html

第11題：

在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)（ ）
A、驅(qū)動項目團隊更加快速的工作，以便彌補丟失的時間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?；蜓娱L項目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計算項目進度，并按照溝通計措進行分發(fā)。

參考答案：C
解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4334.html