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2012下半年集成真題解析36:某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng)[2]
來源:信管網(wǎng) 2013年04月19日 【所有評論 分享到微信
某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng),但企業(yè)領(lǐng)導對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負責人,要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟等進行深入研究和方案論證,應(36 )。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異,該行為屬于(37 )。
(36 )A.進行項目識別              B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告               D.聘請評估機構(gòu)對項目進行評估
(37 )A.項目的財務(wù)評價                   B.項目的總量評估
C.項目的技術(shù)方案評估                        D.項目的國民經(jīng)濟評價

信管網(wǎng)參考答案:(36)C (37)A

信管網(wǎng)解析

關(guān)于可行性研究報告及其內(nèi)容請查看:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm/6161.html

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