任何流程或業(yè)務(wù)在我們學(xué)習(xí)的過程中始終都有一個(gè)主線，比如說知識(shí)管理的基礎(chǔ)或主線是知識(shí)庫和知識(shí)地圖，ERP的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是ITEM和BOM，主線是需求訂單－>MRP－>生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。對(duì)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的主線是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)于CRM客戶關(guān)系管理的主線是營銷－>市場策劃－>銷售計(jì)劃－>預(yù)測－>項(xiàng)目－>合同。而對(duì)于項(xiàng)目管理其基礎(chǔ)是WBS工作結(jié)構(gòu)分解，其主線是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)－>項(xiàng)目－>WBS－>工作包－>活動(dòng)－>任務(wù)。