候鳥(niǎo)單飛(cnitpm.com) 15:41:35 
（ ）是定義項(xiàng)目批準(zhǔn)、定義項(xiàng)目組織，設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制項(xiàng)目費(fèi)用。
A.WBS
B.詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)
C.WBS 字典
D.工作包
Rayman(cnitpm.com) 15:41:56
b
Rayman(cnitpm.com) 15:42:26
c?
候鳥(niǎo)單飛(cnitpm.com) 15:42:46
答案是D
福建tiger(cnitpm.com) 15:42:56
AC肯定可以排除
候鳥(niǎo)單飛(cnitpm.com) 15:43:26
這道題感覺(jué)有問(wèn)題，但是我沒(méi)解析看
Rayman(cnitpm.com) 15:43:38
那年的題目
魔君(cnitpm.com) 15:43:52
我覺(jué)得也是B
候鳥(niǎo)單飛(cnitpm.com) 15:44:14
中級(jí)題12下
魔君(cnitpm.com) 15:44:19
工作包能估算 •••怎么控制費(fèi)用呢•••
2016上-呂娟(cnitpm.com) 15:44:24
工作分解結(jié)構(gòu)（WBS ）是把項(xiàng)目可交付物和項(xiàng)目工作逐步分層分解為更小的、更易于管理的項(xiàng)目單元的過(guò)程，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍。WBS 的最低層次元素是能夠被評(píng)估的、安排進(jìn)度的和被跟蹤的。它是組織管理工作的主要依據(jù)。工作包：WBS 最底層的工作單元被稱為工作包，它是定義工作范圍、定義項(xiàng)目組織、設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)用、估算時(shí)間周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。常用的工作分解結(jié)構(gòu)主要形式有兩種：
⊙樹(shù)型結(jié)構(gòu)圖：（優(yōu)點(diǎn)：層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強(qiáng)。缺點(diǎn)： 不容易被修改 適用范圍： 小 的，適中的項(xiàng)目）
⊙列表形式（能反映所有的工作要素，適合大的，復(fù)雜的項(xiàng)目；缺點(diǎn)：直觀性差）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的概述：在進(jìn)行范圍確定前，一定要有范圍說(shuō)明書(shū)，因?yàn)榉秶f(shuō)明書(shū)詳細(xì)說(shuō)明了為什么要進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的可交付成果，是項(xiàng)目班子和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)，也是未來(lái)項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，以及項(xiàng)目監(jiān)督進(jìn)行核實(shí)，并且隨著項(xiàng)目的不斷實(shí)施進(jìn)展，需要對(duì)范圍說(shuō)明進(jìn)行修改和細(xì)化，以反映項(xiàng)目本身和外部環(huán)境的變化。在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，不管是對(duì)于項(xiàng)目還是子項(xiàng)目，項(xiàng)目管理人員都要編寫(xiě)其各自的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。
WBS 字典：是在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過(guò)程中編制的，是工作分解結(jié)構(gòu)的支持性文件，用來(lái)對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的控制賬戶和工作包做詳細(xì)解釋。解釋的詳細(xì)程度可以根據(jù)具體需要加以 ?？刂瀑~戶是工作分解結(jié)構(gòu)中的要素，是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理控制點(diǎn)，即針對(duì)控制賬戶的要素對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。可以把工作包作為控制賬戶，也可以把更高層的要素作為控制賬戶。
豬頭伍(cnitpm.com) 15:44:47
這個(gè)題目都不全，沒(méi)說(shuō)清楚
~水~清~淺~(cnitpm.com) 15:45:04
還是發(fā)高級(jí)的題吧