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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-10-4)內(nèi)容
第1題: There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.( ) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
A、share
B、Mitigate
C、Transfer
D、Acceptance
根據(jù)下面的UML 類圖,以下敘述中( )是不正確的。
A. 容器是一個(gè)組件
B. GUI 組件就是一個(gè)容器
C. GUI 組件是一個(gè)對(duì)象
D. 容器和GUI 組件都是組件
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
在軟件產(chǎn)品即將面世前,為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的錯(cuò)誤并及時(shí)修正,軟件企業(yè)通常要組織內(nèi)部人員模擬各類用戶進(jìn)行應(yīng)用,即對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行() 。
A.Alpha測(cè)試 B. Beta測(cè)試 C. 冒煙測(cè)試 D. 靜態(tài)測(cè)試
在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的功能模塊時(shí),( )最不利于軟件維護(hù)。
A.系統(tǒng)的主要功能應(yīng)該由一個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)
B.一個(gè)模塊應(yīng)該只實(shí)現(xiàn)一個(gè)主要功能
C.模塊之間的相互作用和耦合應(yīng)盡量小
D.一個(gè)模塊應(yīng)該只有一個(gè)控制入口和控制出口
甲公司擬收購(gòu)乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍,張工被甲公司指定為此次收購(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理,首席財(cái)務(wù)官給了張工一份項(xiàng)目章程,介紹這次收購(gòu)將如何改進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項(xiàng)目章程,定義了可交付成果和主要項(xiàng)目目標(biāo),包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是( )。
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.范圍說(shuō)明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
以下關(guān)于招投標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )
A.招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日
C.國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招投標(biāo)的,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)
D.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜
在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中,SNMP是在()協(xié)議之上的異步請(qǐng)求/響應(yīng)協(xié)議。
A、TCP
B、IP
C、UDP
D、FTTP
項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù),(1)不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。(2)不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。
(1)A、合規(guī)
B、實(shí)施便利
C、科學(xué)預(yù)測(cè)
D、重視數(shù)據(jù)資料
(2)A、招標(biāo)文件的編制
B、項(xiàng)目組織設(shè)置的合理性
C、資金籌措的依據(jù)
D、項(xiàng)目的工藝技術(shù)
成本基準(zhǔn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施,成本基準(zhǔn)是指按時(shí)間分段的項(xiàng)目()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.實(shí)際成本
D.隱形成本
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