系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-9-6）在線測試：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-6

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-9-6）內(nèi)容

第1題：

在創(chuàng)建工作分解結構過程中，項目相關人員要（ ）。
A.進行時間估算和成本估算
B.執(zhí)行WBS
C.對WBS 給予確認并對此達成共識
D.編制績效報告

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/166.html
參考答案：C

第2題：

因承建單位違反合同導致工程竣工時間延遲，監(jiān)理單位（1）。關于信息工程實施合同中關于工期的敘述，不正確的是（2）
（1）A. 不承擔責任
B. 承擔全部責任
C. 與承建單位共同承擔責任
D. 承擔連帶責任
（2）A. 在合同協(xié)議書內(nèi)應明確注明開工日期
B. 在合同協(xié)議書內(nèi)應明確注明竣工日期
C. 在合同協(xié)議書內(nèi)應明確注明合同工期總日歷天數(shù)
D. 通過招標選擇承包人的項目，其合同工期天數(shù)就是招標文件要求的工期天數(shù)

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/335.html
參考答案：A、D

第3題：

從信息系統(tǒng)的應用來看，制造企業(yè)的信息化包括管理體系的信息化、產(chǎn)品研發(fā)體系的信息化、以電子商務為目標的信息化。以下（ ）不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的范疇。
A．CAD
B．CAM
C．PDM
D．CRM

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/623.html
參考答案：D

第4題：

如果某些信息系統(tǒng)集成項目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)八業(yè)務部署在各自的Internet網(wǎng)站上，而現(xiàn)在在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務系統(tǒng)通過Internet與這些合作伙伴實現(xiàn)B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術是（ ）。
A．DCOM
B．WEB  Service
C．CORBA
D．JAVA RMI

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/954.html
參考答案：B

第5題：

甲公司生產(chǎn)急需5000個零件，承包給乙工廠進行加工，每個零件的加工費預算為20 元，計劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負責人在開工后第9天早上到乙工廠檢查進度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個零件，支付款項81000 元。經(jīng)計算，（ ）。
A．該項目的費用偏差為-18000元
B．該項目的進度偏差為-18000 元
C．該項目的CPI 為0.80
D．該項目的SPI 為0.90

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1132.html
參考答案：D

第6題：

面向?qū)ο箝_發(fā)方法主要分為分析、設計和實現(xiàn)三個階段，下面屬于分析階段主要工作的是（ ）
A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B、編寫代碼
C、改進系統(tǒng)的性能
D、建立用例模型

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4224.html
參考答案：D

第7題：

項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權衡工具、數(shù)據(jù)來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素，以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此，項目經(jīng)理應該重點關注（ ）這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 編制范圍管理計劃
D 范圍確認

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4335.html
參考答案：C

第8題：

以下關于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當?shù)摹?br /> A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關系比關聯(lián)關系更重要

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/6733.html
參考答案：D

第9題：

以下關于需求變更策略的敘述中，（）是錯誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對于未獲得核準的變更，不應該做變更實現(xiàn)工作
C、完成了對某個需求的變更后，就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準的變更請求

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/12143.html
參考答案：C

第10題：

以下關于IT項目風險應對策略的描述中，（）是錯誤的
A、策略必須具有時效性
B、策略必須與風險的嚴重程度相一致，避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預防風險
C、對于某個比較重要的風險，可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理
D、為避免風險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/12539.html
參考答案：D