信息系統(tǒng)項目管理師和工程師案例分析背誦內容（四）
7、項目范圍說明書（初步）也稱初步的項目范圍說明書，內容包括：
（1）項目和范圍的目標。
（2）產品或服務的需求和特性。
（3）項目的需求和可交付物。
（4）產品驗收標準。
（5）項目的邊界。
（6）項目約束條件。
（7）項目假設。
（8）最初的項目組織。
（9）最初定義的風險。
（10）進度里程碑。
（11）對項目工作的初步分解。
（12）初步的量級成本估算。
（13）項目配置管理的需求。
（14）審批要求。
8、項目管理計劃記述了如下內容：
（1）項目背景如項目名稱、客戶名稱、項目的商業(yè)目的等。
（2）項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領導、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領導，項目領導小組（即項目管理團隊）和項目實施小組人員。
（3）項目的總體技術解決方案。
（4）對用于完成這些過程的工具和技術的描述。
（5）選擇的項目的生命周期和相關的項目階段。
（6）項目最終目標和階段性目標。
（7）進度計劃。
（8）項目預算。
（9）變更流程和變更控制委員會。
（10）溝通管理計劃。
（11）對于內容、范圍和時間的關鍵管理評審，以便于確定懸留問題和未決決策。
除上述的進度計劃和項目預算之外，項目管理計劃可以是概要的或詳細的，并且還可以包含一個或多個分計劃。這些分計劃包括但不限于：
（1）范圍管理計劃。
（2）質量管理計劃。
（3）過程改進計劃。
（4）人力資源管理計劃。
（5）溝通管理計劃。
（6）風險管理計劃。
（7）采購管理計劃。
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