渚(cnitpm.com) 09:47:58 
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支
忘穿秋褲(cnitpm.com) 09:49:38
d
根深柢固(cnitpm.com) 09:51:13
b
渚(cnitpm.com) 09:52:18
你倆答案不一樣，不討論一下么
根深柢固(cnitpm.com) 09:52:53
b可以算出來(lái)
忘穿秋褲(cnitpm.com) 09:52:59
我亂猜的，沒(méi)仔細(xì)算
嘿﹏♀girl(cnitpm.com) 09:54:04
Ｂ
渚(cnitpm.com) 09:54:31
我對(duì)掙值計(jì)算還是不太熟悉，另外雖然說(shuō)只完成兩項(xiàng)，但其他8項(xiàng)是否同時(shí)進(jìn)行？那8項(xiàng)，說(shuō)不定每項(xiàng)都完成30%了呢？不算進(jìn)去？
燕子(cnitpm.com) 09:55:24
A
渚(cnitpm.com) 09:56:14
燕子，你選A就太讓我驚詫了
若水(cnitpm.com) 09:57:05
B
綠豆(cnitpm.com) 09:57:13
b
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 09:57:43
我們要去燕子那干 這領(lǐng)導(dǎo)好糊弄
渚(cnitpm.com) 09:58:01
A我首先排除，B我一時(shí)間不知道怎么算，C感覺(jué)這時(shí)間完全沒(méi)有來(lái)由，D也有懷疑
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 09:58:33
b正解。d只是掙值分析怎么可能就糾正了？
綠豆(cnitpm.com) 09:58:35
cpi=2/3
燕子(cnitpm.com) 09:58:45
A錯(cuò)了 看錯(cuò)題干了
渚(cnitpm.com) 09:59:00
一開始我想排除D，但后來(lái)又看到監(jiān)控二字，監(jiān)控不應(yīng)該包括控制么？既然是控制，為什么不能算糾正偏差？
綠豆(cnitpm.com) 09:59:11
算那個(gè)神馬完工尚需估算
綠豆(cnitpm.com) 09:59:38
算出來(lái)120，再加上AC 30，正好150
渚(cnitpm.com) 10:00:12
其他八項(xiàng)又沒(méi)說(shuō)完全沒(méi)開始??？
渚(cnitpm.com) 10:00:41
有時(shí)候我們做大題，沒(méi)有完全完工的步驟，也是算了EV的啊
渚(cnitpm.com) 10:01:00
我主要是卡在這里，我覺(jué)得題目不夠嚴(yán)謹(jǐn)啊
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 10:01:13
@渚 你這么理解題就無(wú)解了
綠豆(cnitpm.com) 10:01:38
我覺(jué)得你想多了
渚(cnitpm.com) 10:01:50
所以啊，有時(shí)候做題目，還真需要搞清楚他的立足點(diǎn)是什么，考點(diǎn)是什么
Esd Vt(cnitpm.com) 10:02:09
D
渚(cnitpm.com) 10:02:19
還有人選D。。
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 10:02:21
這題已經(jīng)是很清楚的了。那種人月的才坑
渚(cnitpm.com) 10:02:39
人月是什么鬼？
渚(cnitpm.com) 10:02:51
每人每月?
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 10:03:10
安排了n人干了m月，完成工作量是k人月的，成本是L人月的
渚(cnitpm.com) 10:03:42
看不懂，好像很厲害的樣子
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 10:03:52
l=mn還是k=mn
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 10:04:03
甚至都不等于
綠豆(cnitpm.com) 10:04:04
我個(gè)人覺(jué)得如果能有效防止，那怎么還那多用了掙值分析結(jié)果還超支的項(xiàng)目啊，
渚(cnitpm.com) 10:04:42
所以一開始我也是懷疑的
Esd Vt(cnitpm.com) 10:05:27
C超期多長(zhǎng)時(shí)間是怎么計(jì)算的？
大智無(wú)謀(cnitpm.com) 10:05:31
掙值只是一種評(píng)價(jià)辦法，里面沒(méi)有任何糾正的啊
渚(cnitpm.com) 10:05:34
正確的說(shuō)法應(yīng)該是在掙值分析的基礎(chǔ)上，再采取什么措施
渚(cnitpm.com) 10:06:05
不過(guò)既然是評(píng)價(jià)方法，用監(jiān)控這個(gè)字眼就不太對(duì)了
渚(cnitpm.com) 10:06:21
控制，應(yīng)該包括措施才對(duì)
Esd Vt(cnitpm.com) 10:06:30
C超期多長(zhǎng)時(shí)間是怎么計(jì)算的？
渚(cnitpm.com) 10:07:07
還有，這題到底是典型偏差還是非典型偏差呢？
Esd Vt(cnitpm.com) 10:07:22
典型偏差啊
渚(cnitpm.com) 10:07:29
他沒(méi)說(shuō)啊
渚(cnitpm.com) 10:08:16
題干沒(méi)說(shuō)，不過(guò)答案算是說(shuō)了吧。。不過(guò)不明顯
渚(cnitpm.com) 10:08:30
看來(lái)我還得加強(qiáng)一下我對(duì)某些字眼的理解
綠豆(cnitpm.com) 10:09:00
時(shí)間根據(jù)那個(gè)spi算
渚(cnitpm.com) 10:09:15 
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月

這兩種說(shuō)法，都可以視為典型偏差是吧
綠豆(cnitpm.com) 10:09:42
算出來(lái)是15個(gè)月
綠豆(cnitpm.com) 10:10:19
這是典型情況，如果非典型，那就麻煩了
渚(cnitpm.com) 10:10:49
看來(lái)還是先要看清楚題目，然后不要想太復(fù)雜
綠豆(cnitpm.com) 10:11:30
非典型算出來(lái)的工期是11個(gè)月
渚(cnitpm.com) 10:11:32
掙值分析雖然是必考，不過(guò)一般都是下午題吧，沒(méi)想到上午題也考
渚(cnitpm.com) 10:11:54
綠豆厲害
綠豆(cnitpm.com) 10:13:53
我就只會(huì)算這
Esd Vt(cnitpm.com) 10:13:58
工期天數(shù)=10個(gè)月/(cnitpm.com)
Esd Vt(cnitpm.com) 10:14:02
對(duì)嗎？
綠豆(cnitpm.com) 10:14:36
恩，是滴，我理解的啊
綠豆(cnitpm.com) 10:15:09
成本可如此，進(jìn)度也可如此吧
渚(cnitpm.com) 10:15:36
首先從理解上可以排除A和D，然后開始計(jì)算B和C，然后根據(jù)答案，按典型偏差計(jì)算