2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析：

53、某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于（）。

A．抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B．利用機會、克服弱點的戰(zhàn)略
C．利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
D．彌補缺點：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

信管網(wǎng)解析：
⑤ 號區(qū)域是SO戰(zhàn)略，將內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相組臺，形成so策略，制定抓住機會、發(fā)揮優(yōu)贊的戰(zhàn)略。
SWOT分析法：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm/23319.html
信管網(wǎng)參考答案：A

2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題與解析：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm/14249.html