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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-2-3）在線測試：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-2-3

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2015-2-3）內(nèi)容

第1題：

詹姆斯馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型，并認(rèn)為清楚地了解它們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列，正確的是（ ）。
A. 數(shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫
B. 數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫
C. 元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫
D. 元數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/84.html
參考答案：A

第2題：

一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算描述，不正確的是（ ）。
A.當(dāng)項(xiàng)目具體工作無法確定時，無法進(jìn)行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績效  依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本  潛在變化而預(yù)預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/173.html
參考答案：C

第3題：

某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個高層發(fā)起人，并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字；通過定期會議和報告，向客戶人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況；項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消，因?yàn)殚_發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（ ）。
A. 一個關(guān)鍵干系人沒有充分參與項(xiàng)目
B. 沒有充分地向客戶介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶沒有充分的審核項(xiàng)目章程和計(jì)劃
C. 溝通安排不充分，沒有向有關(guān)方提供需要的信息
D. 高級發(fā)起人沒有向項(xiàng)目提供充足的支持

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/247.html
參考答案：A

第4題：

The project （  ）is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information  
B. scope statement
C. change requests               
D. process analysis

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/275.html
參考答案：B

第5題：

The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the（  ）process.
A. Estimate Costs 　            
B. Sequence Activities
C. Plan Communications         　
D. Conduct Procurements

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/409.html
參考答案：A

第6題：

團(tuán)購是當(dāng)前一種較為流行的電子商務(wù)模式，某團(tuán)購網(wǎng)站通過自己強(qiáng)大的公關(guān)能力與企業(yè)合作，向用戶提供價格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品，同時為方便用戶使用，該團(tuán)購網(wǎng)站也提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺。根據(jù)上述描述，該團(tuán)購網(wǎng)站涉及的電子商務(wù)類型是（  ）。
A．B2B 和B 2C
B．B2C和C2C
C．B2B 和C2C
D．B2B、B2C和C2C

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/699.html
參考答案：B

第7題：

數(shù)據(jù)安全的目的是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的（  ）。
A、唯一性、不可替代性、機(jī)密性   
B、機(jī)密性、完整性、不可否認(rèn)性
C、完整性、確定性、約束性           
D、不可否認(rèn)性、備份、效率

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/785.html
參考答案：B

第8題：

圖1中，工作E總時差是（ ）

A、1
B、2
C、3
D、4

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1993.html
參考答案：D

第9題：

變更管理的工作程序包括：接受變更申請、對變更的初審、（）、CCB決定是否批準(zhǔn)、發(fā)出變更通知并開始實(shí)施、變更實(shí)施監(jiān)控、變更效果評估
A、變更實(shí)施
B、變更方案論證
C、組建CCB
D、判斷發(fā)生變更的項(xiàng)目是辣己納入正常軌道

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4364.html
參考答案：B

第10題：

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理時使用了下圖，該圖是（ ）

A、責(zé)任分配矩陣
B、溝通計(jì)劃表 
C、列表式    
D、組織結(jié)構(gòu)分解圖

解析與討論：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/12608.html
參考答案：A