（1）、勞動保護：

　　勞動保護是大家都知道的事，但是也有一些需要注意：

　?。ˋ）、勞動的心理條件：

　　勞動條件，傳統(tǒng)是指生理條件，例如高溫、粉塵、潮濕、高空?，F(xiàn)在還應有心理條件，例如長期野外作業(yè)的孤獨、長期家庭分離等等。

　　（B）、特殊勞動保護：

　　例如女性勞動保護，應該有女性“四期（經、孕、產、哺）”保護。還有“女性道德”保護，例如不能從事違反女性道德的項目。

　　又如殘疾人，項目設計中，應該有殘疾人保護。

　?。–）、勞動者發(fā)展：

　　在項目設計中，應該專有“勞動者發(fā)展”一項，例如福利、教育、未來事業(yè)等等。

　　（2）、公共資源保護：

　　公共資源，有資源（例如石油、煤炭）、水、土地、環(huán)境、生態(tài)、野生動物、社區(qū)等。許多公共資源保護是法定保護，例如環(huán)境、水。有些公共資源我國目前雖不是法定保護，例如社區(qū)。但如果保護不好，例如造成社區(qū)“臟亂差”，而且不能以合理成本，使之得到有效改變，這個項目就不是合格的項目，更談不上“好項目”。

　　（3）、企業(yè)自護：

　　企業(yè)自護也是項目設計的重要內容。例如，技術操作規(guī)程規(guī)定，食品廠周邊500米內不準有污染源，實踐操作還提出不準有異味源，就是企業(yè)的自護要求。某些油氣、化工企業(yè)對周邊的燃爆源有限制，使用青年女性較多的項目對社會治安、“學校”項目對門前交通安全、某些重化項目對廠址的地質、水文和氣象等工程條件，都有要求。

　　8、宏觀與宇觀經濟條件好：

　　所謂“宏觀”，是指政府對經濟的引導和協(xié)調。而所謂“宇觀”，則已經超出了“經濟”范疇，而是社會（例如法制）對經濟的影響。

　　9、風險和收益對稱：

　　（1）、“風險/收益”關系：

　　項目的“風險/收益”關系中，有如下4種之一：低風險、低收益，高風險、高收益，低風險、高收益，高風險、低收益。

　　在這4種關系中，“高風險、低收益”項目和“低風險、高收益”項目，都是風險和收益不對稱項目。在這兩種不對稱項目中，“高風險、低收益”項目無人愿做，“低風險、高收益”項目只有“幸運兒”能做，不是一般人所能想望。只有“低風險、低收益”和“高風險、高收益”的項目，才是“風險和收益對稱”的項目。

　　（2）、抗風險和風險規(guī)避：

　　任何項目都有風險，考察項目要依“風險第一、收益第二”原則。對一個項目，先不去看它可能的收益如何，而是先看它可能的風險：風險的大小、抗風險能力和風險規(guī)避措施是不是可靠、最大風險值是不是超過了自己最大的風險承受能力。

　　10、既是好公民，又是社會之友：

　　所謂“好公民”，是指項目能適應建設地（落點）的法規(guī)、政策。所謂“社會之友”，則是受到項目落點各界的歡迎，比如能促進就業(yè)。

　　以上是一般項目的商業(yè)條件。技術項目不但只是一般項目的特例，而且所“特”其實不多。因此技術項目向商業(yè)項目轉化不要過多強調“特性”，而要遵循一般項目轉化的共性。在一般項目轉化的基礎上，再考慮技術項目轉化的特性。

　　從上述“項目轉化的10個商業(yè)條件”看，和一般項目轉化相比，技術項目轉化最明顯的特性，就是上述商業(yè)條件的第6條“資源供應”?，F(xiàn)實生活中，還可能涉及第9條“風險與收益對稱”，就是風險投資的“高風險/高收益”。

　　三、項目轉化的兩個階段

　　項目轉化有“狹義”和“廣義”兩種認識。狹義的項目轉化，是“從資源到資金”：項目的生產性資源（技術項目中，就含有技術資源）獲得投資。廣義項目轉化則是“從資源到市場”：資源不但獲得了資金，而且經過“建設、生產、銷售”的完整運行，最終在市場上得到成功。

　　本文所說的項目轉化，僅僅是指狹義的項目轉化。

　　項目轉化可以依次分為“項目建設”和“項目推介”兩個環(huán)節(jié)。前者是項目的“生產”環(huán)節(jié)，生產出好項目；后者是項目的“銷售”環(huán)節(jié)，把項目賣給投資商。

　　項目建設，又依次分為“項目選擇”和“項目設計”兩個環(huán)節(jié)。首先要選一個好項目，就是選出“同時符合10項商業(yè)條件”的項目。在選好項目的基礎上，要對項目的各項商業(yè)條件進行重新組合與整理，就是項目設計。

　　表面看，“項目設計”頗使人費解：既然項目已經被選好，又何來“對項目的商業(yè)條件進行重新組合與整理”？這是因為有多種考慮。

　　首先，所謂“項目選擇”，僅僅是看項目的各項商業(yè)條件是否具備。但是事實上，當項目構想之初，“項目的商業(yè)條件全部合適”是很少的，大量項目是僅僅具有基本的項目條件。其余所缺的條件應如何獲得？不合適的條件能否使其合適？就要進行相應的設計。

　　其次，即使項目主要的商業(yè)條件已經齊備，但是不同的組合形式，項目效果將大為不同。項目設計，就是設計各種項目條件的組合方法。

　　實際生活中，凡是經過科學設計的項目，和項目最初的設想相比，通常都會有極大的不同，實際等于項目再造。

　　再次，不論技術項目或一般項目，歸根到底總是要送往投資商的。但是不同的投資商，由于各有各的投資習慣，因此即使是同一個項目，他們的評價卻可能大不相同。不但對項目本身的優(yōu)劣評價可能各異，甚至因項目報告的編制問題，也可能使投資商把好項目誤認為壞項目。更何況是僅僅具有項目資源，而沒有經過科學設計的所謂“項目”。

　　再再次，就是項目及其項目報告的“兼容”。事實上，對一個項目，投資商即使表示了興趣，通常也不會全盤接受。如系多個投資商投資，就更是這樣了。他們必然要對項目及其項目報告提出這樣那樣的問題，要求作出不同的修改。特別是，尋找投資時，常常要接洽許多投資商，每個投資商都會對項目及其報告有各自看法。項目必須應對這些問題，就是項目的“兼容性”。如果沒有項目設計，項目的兼容是無法解決的。

　　最后，就是項目的“第一眼”問題。我國和新疆現(xiàn)實的問題是，項目很多，資金卻是稀缺的資源。因此投資商就像在姑娘群里找對象。不但千挑萬選，而且眼花繚亂。因此如果一個項目不能使投資商看到“第一眼”時就動心，他就可能棄你而去，而去找別的“姑娘”。顯然，解決“第一眼”問題要靠優(yōu)秀的項目設計，特別是優(yōu)秀的項目報告。

　　對項目的推介，是另一個專門性很高的問題，可以換個場合討論。

　　四、專業(yè)化、市場化的科技成果轉化體系

　　從上述說明可以看出，現(xiàn)代市場經濟中的科技成果轉化十分復雜，值得進行深入的探討。

　　現(xiàn)代市場經濟中的科技成果轉化，首先要有觀念的轉變：

　　1、科技成果轉化需要中介服務：

　　技術項目必須變成商業(yè)項目，才能被投資商接受，即：實現(xiàn)轉化。可是在現(xiàn)代市場經濟中，科技成果的供（成果持有人）需（投資商）雙方通常均沒有能力完成這個變化。例如科研單位，除了研制技術外，他們實際很難真正為自己的技術成果做好軟配套，更談不上項目推介。結果只好大堆科技成果壓在成果持有人手里賣不掉。

　　嫁姑娘需要媒人，科技成果的轉化同樣需要一套社會化、專業(yè)化、市場化的中介服務體系。和其它復雜的經營一樣，在現(xiàn)代市場經濟中，如果想脫離中介服務而實現(xiàn)科技成果轉化，只能是小商品經濟的幻想。

　　2、科技成果轉化的中介服務不能“單兵突進”：

　　科技成果轉化需要中介服務。當然不是說，現(xiàn)在沒有這種服務。例如技術市場，產權交易市場等等技術轉化服務不但在我區(qū)早已存在，而且也取得了好成績。但問題是，我區(qū)的科技成果轉化服務太過單一，尚未形成體系，實際只是“技術轉化”單兵突進。

　　科技成果轉化，或者更準確地說，把技術項目轉化為商業(yè)項目，是一個含有“項目選擇、設計、推介、后服務”的、完整的運行鏈，需要有信息處理、市場研究、項目設計、企業(yè)管理咨詢、市場開發(fā)、科技孵化、融資顧問、風險投資、科技銀行等完整的中介服務體系，技術市場、產權交易等等只是其中的環(huán)節(jié)之一。如果不是“體系化”，而只靠技術市場等單獨一兩個環(huán)節(jié)，卻想技術項目向商業(yè)項目的轉化，通常很難行得通。

　　3、科技成果轉化的中介商業(yè)服務同樣需要高知識：

　　科技成果轉化服務體系不是簡單的小商販。它雖也是商業(yè)行為，但卻是知識含量很高的商業(yè)行為。信息經濟、項目經濟、市場營銷、企業(yè)管理、產業(yè)投資、證券、法律等等所需知識，均需專業(yè)人員操作。其中許多領域需要高級專家。與科研相比，“服務”同樣是高知識。不過一個是自然科學、另一個是社會科學而已。一些科研人員以為，只有科研可以“高科技”，社會科學、商業(yè)運營似乎沒什么知識含量，更談不上“高知識”，這種認識是錯誤的。

　　4、科技成果轉化的中介服務要以市場為主、政府為輔：

　　為使科技成果得到轉化，或者說，為使技術項目轉化為商業(yè)項目，所實行的中介服務主要應該由誰提供？人們對此常把目光轉向政府。其實在現(xiàn)代市場經濟中，科技成果轉化應該是市場行為、商業(yè)行為，政府的作用只能是為輔的。

　　如果只從經濟領域看，科技成果轉化的中介服務，有“法制經濟”和“運營經濟”兩部分。前者例如會計師事務所、資產評估事務所，后者例如項目設計、招商、技術市場（最好是項目市場）、風險投資、科技銀行和信用擔保、企業(yè)管理咨詢、市場設計與開發(fā)、企業(yè)教育、（技術、項目、經理人）孵化器、經濟公共關系。

　　在這些中介服務中，至少在運營經濟領域，主要應該由市場做。

　　在科技成果轉化中介服務的運營經濟中，我區(qū)順便有個小問題。我區(qū)當前的中介不但門類奇缺，只是“單兵突進”的一家技術市場，而且這家技術市場地處簡陋。既不能自己做大規(guī)模、起到較大作用，更無法形成項目設計、招商等全系列的科技成果轉化中介服務體系。如果由政府協(xié)調遷址，甚至說，由政府協(xié)調給以土地，用招商方法，建設“新疆科技大廈”。不但現(xiàn)有的技術市場、擬辦的風險投資進駐，而且吸引大量的社會資本，興辦各種項目設計公司、招商代理公司、會計師事務所等商業(yè)化的“技術項目向商業(yè)項目轉化”的中介服務。

　　科技成果轉化、或者說，技術項目轉化為商業(yè)項目的中介服務，屬于微觀經濟。一般地說，政府不宜介入。政府的作用在微觀以外，做好中觀協(xié)調（例如上述所說技術市場遷建）、宏觀管理、宇觀保障（例如法制建設、民族團結）。