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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-1-2)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年01月04日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-1-2)內(nèi)容

1題:

把產(chǎn)品技能和知識(shí)帶到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的恰當(dāng)方式是( )。
A. 讓項(xiàng)目經(jīng)理去學(xué)校學(xué)習(xí)三年,獲得一個(gè)項(xiàng)目管理碩士學(xué)位,這樣就能保證他學(xué)到項(xiàng)目管理的所有知識(shí)
B. 找一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其成員具備的知識(shí)與技能能夠滿(mǎn)足項(xiàng)目的需要
C. 讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目的實(shí)際工作中實(shí)習(xí)
D. 找到可以獲得必要的技能和知識(shí)的來(lái)源

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/432.html
參考答案:D

2題:

變更管理首要完成的任務(wù)是(  )。
A、分析變更的必要性和合理性,確認(rèn)是否實(shí)施變更
B、記錄變更信息、填寫(xiě)變更控制單
C、做出變更,并交上級(jí)審批
D、修改相應(yīng)的軟件配置項(xiàng)(基線(xiàn)),確立新的版本

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/817.html
參考答案:B

3題:

關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中,( )是正確的。
A.通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則及實(shí)施可行的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見(jiàn)分歧
D.不管沖突對(duì)項(xiàng)目的影響是正面的還是負(fù)面的,項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任處理它

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/919.html
參考答案:D

4題:

某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng),為保證該系統(tǒng)行之有效,該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是( )。
A.對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述
B.項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求,以及響應(yīng)計(jì)劃
C.定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則
D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目變更的績(jī)效報(bào)告

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1000.html
參考答案:C

5題:

某市經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門(mén)自行編制談判文件并在該市政府采購(gòu)信息網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門(mén)1人、技術(shù)專(zhuān)家5人共同組成,并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠(chǎng)商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問(wèn)題是( )。
A.該部門(mén)不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類(lèi)采購(gòu)自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請(qǐng)3家以上(不含3家)IT廠(chǎng)商參與談判
D.談判小組人員組成不合理

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1155.html
參考答案:D

6題:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》。關(guān)于詢(xún)價(jià)采購(gòu)的程序,下面說(shuō)法不正確的是( )。
A.詢(xún)價(jià)小組應(yīng)由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共五人以上的單數(shù)組成。其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二 
B.詢(xún)價(jià)小組按照采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià) 
C.詢(xún)價(jià)小組應(yīng)要求被詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格 
D.采購(gòu)人員根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢(xún)價(jià)的未成交的供應(yīng)商

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2825.html
參考答案:A

7題:

項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員(目前只有1人從事該崗位,必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視)配備備用人員,這說(shuō)明()
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù),進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/6785.html
參考答案:A

8題:

某公司的質(zhì)量目標(biāo)是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個(gè),項(xiàng)目組為了確保目標(biāo)的達(dá)成,并能對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組5個(gè)代碼編寫(xiě)人員各自的質(zhì)量進(jìn)行趨勢(shì)分析,適合使用的質(zhì)量工具是()
A、散點(diǎn)圖  
B、矩陣圖   
C、控制圖     
D、親和圖

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/12142.html
參考答案:C

9題:

項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)人員,預(yù)計(jì)20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計(jì)需要38天;按照公司的平均開(kāi)發(fā)速度,一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為()天
A、26
B、27
C、28
D、29

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/12527.html
參考答案:B

10題:

以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開(kāi)發(fā)階段的敘述中,()是不正確的。
A、系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案
C、系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上
D、系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過(guò)試運(yùn)行,以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶(hù)

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/13946.html
參考答案:C

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