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信息系統項目管理師每日一練(2014-8-10)
來源:信管網 2014年08月11日 【所有評論 分享到微信

信息系統項目管理師當天每日一練地址:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練匯總:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/class27.aspx

信息系統項目管理師每日一練(2014-8-10)在線測試:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-8-10

信息系統項目管理師每日一練(2014-8-10)內容

1題:

小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會,負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經理并負責管理一個大型項目,項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此,小王需要準備( )。
A. 總體設計方案                
B. 項目范圍說明書
C. 產品描述                   
D. WBS和WBS詞典

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/380.html
參考答案:B

2題:

CRM 是基于方法學、軟件和因特網的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關系的 信息系統。以下關于 CRM 的敘述中,( )是正確的。
A.CRM 以產品和市場為中心,盡力幫助實現將產品銷售給潛在客戶
B.實施 CRM 要求固化企業(yè)業(yè)務流程,面向全體用戶采取統一的策略
C.CRM 注重提高用戶滿意度,同時幫助提升企業(yè)獲取利潤能力
D.吸引新客戶比留住老客戶能夠獲得更大利潤是 CRM 的核心理念

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/553.html
參考答案:C

3題:

大型及復雜項目可以按照項目的( )三個角度制定分解結構。
A.  產品范圍、可交付物、約束條件
B.  組織體系、需求分析、基準計劃
C.  組織結構、產品結構、生命周期
D.  組織過程資產、范圍說明書、范圍管理計劃

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/595.html
參考答案:C

4題:

軟件需求可理解為:為解決特定問題則由被開發(fā)或被修改的軟件所展示出的特性。所有軟件需求的基本特性是  ( 。
A.可驗證性         
B.與用戶交互性          
C.解決沖突          
D.面向對象

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/880.html
參考答案:A

5題:

系統運行安全的關鍵是管理,下列關于日常安全管理的做法,不正確的是( )。
A.系統開發(fā)人員和系統操作人員應職責分離
B.信息化部門領導安全管理組織,一年進行一次安全檢查
C.用戶權限設定應遵循“最小特權”原則
D.在數據轉儲、維護時要有專職安全人員進行監(jiān)督

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1046.html
參考答案:B

6題:

一般情況下,隨著項目的逐漸進展,成本和人員投入水平呈現出①的態(tài)勢,而項目干系人對于項目最終產品的特征和項目最終費用的影響會②,變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是( )。
A.①先增后減,②逐漸減小,③逐漸增加
B.①先減后增,②逐漸增加,③逐漸減少
C.①先增后減,②逐漸增加,③逐漸增加
D.①先減后增,②逐漸減少,③逐漸減少

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1073.html
參考答案:A

7題:

王工是公司一個物聯網網關開發(fā)項目的項目經理。他根據項目計劃將其中的某個軟件模塊轉包給了一個分包商。小李是分包商的新項目經理。王工應建議小李首先( )
A 遵照王工為項目制定的WBS
B 針對這個軟件模塊的開發(fā)工作編制一個分項目WBS
C 建立類似的編碼結構,以便于應用公共項目管理信息系統
D 建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4336.html
參考答案:B

8題: 什么原則導致當事方由于知曉不能行使合同中的權利而放棄這些權利?
A、債權轉讓  
B、實質性違約  
C、棄權  
D、擔保 
解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/13356.html
參考答案:C

9題: 下列例子是項目經理應運用的良好合同管理技能,但不包括____。
A、完工時批準發(fā)票  
B、根據合同條款監(jiān)督要完成的工作  
C、制定合同條款  
D、編制并處理變更單 
解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/13360.html
參考答案:C

10題: 以下哪個選項可以反映組織在冒險與避險之間的權衡?
A、風險態(tài)度 
B、風險承受力 
C、風險應對措施 
D、效用函數 
解析與討論:http://www.conferencecallsmadeeasy.com/st/13567.html
參考答案:C

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