[第41道試題]根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列說法中，（）是不正確的。A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不

[第42道試題]一份完整的項(xiàng)目績效報(bào)告應(yīng)該包含的內(nèi)容有：項(xiàng)目的進(jìn)展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團(tuán)隊(duì)成員的績效情況、（

[第43道試題]在項(xiàng)目的實(shí)施階段，當(dāng)客戶明確提出某項(xiàng)需求需要更改時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）A、與客戶方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，盡量勸

[第44道試題]項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行管理，下列關(guān)于干系人管理的說法中，（）是不正確的。A、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行干系人管

[第45道試題]某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為：編制需求報(bào)告->編制測試計(jì)劃->測試設(shè)計(jì)->測試->編制測試報(bào)告->批準(zhǔn)

[第46道試題]系統(tǒng)開發(fā)過程中的（）屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B、質(zhì)量審計(jì)C、QA任命D

[第47道試題]關(guān)于典型的大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目，下列說法中，（）是不正確的。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜，不僅包括項(xiàng)目內(nèi)部

[第48道試題]在對(duì)大型及復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)施跟蹤和控制的過程中，需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)是（）。A、對(duì)項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn)B、對(duì)項(xiàng)

[第49道試題]關(guān)于大型IT項(xiàng)目的范圍管理，下列做法中，（）是最合適的。A、在大項(xiàng)目經(jīng)理之下設(shè)定專人負(fù)責(zé)管理，并向大

[第50道試題]多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源，否則便不能實(shí)施。為使延遲的項(xiàng)目數(shù)最少，應(yīng)將該資源有限分配給（）A、總時(shí)差最短的

[第51道試題]某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場地準(zhǔn)備需3天，乙項(xiàng)目場地準(zhǔn)備需2天；甲項(xiàng)目施工需5天，

[第52道試題]項(xiàng)目質(zhì)量保證說明書在所有的項(xiàng)目中要提供項(xiàng)目內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證，其目的是（）。A、監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果

[第53道試題]大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)。大型項(xiàng)目經(jīng)理面臨更多的是（）的挑戰(zhàn)。A、直接管理B、間接管理

[第54道試題]大型信息技術(shù)項(xiàng)目一般在需求不十分清晰的情況下開始，項(xiàng)目分成兩個(gè)主要階段:需求定義階段和需求實(shí)現(xiàn)階段。

[第55道試題]在項(xiàng)目組合管理中，在組織范圍內(nèi)為項(xiàng)目分配資源。組織級(jí)項(xiàng)目管理中的資源平衡過程主要是：（）。A、首先為

[第56道試題]在大型項(xiàng)目的管理中，項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有很高的效率。（）是關(guān)于團(tuán)隊(duì)效率的正確解釋。A

[第57道試題]以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評(píng)估、匹配四個(gè)步驟來制定B、戰(zhàn)略分析

[第58道試題]對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法，有靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法。（）屬動(dòng)態(tài)分析法。A、投資收益率法B、

[第59道試題]項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成一個(gè)小項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，開始步入計(jì)劃編制階段，這時(shí)，公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理索

[第60道試題]某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的預(yù)算為5050000元，工期6周。某時(shí)間點(diǎn)，該項(xiàng)目花了1550000元完成了預(yù)計(jì)