[第43道試題]項(xiàng)目經(jīng)理在（）過程中，發(fā)現(xiàn)參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席，項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會(huì)，改為周二召開。A．

[第44道試題]干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目（）階段最大。A．啟動(dòng)B．規(guī)劃C．執(zhí)行D．收尾

[第45道試題]項(xiàng)目管理過程中，針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)（）。A．將項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)信息隨時(shí)告知對(duì)方B．重點(diǎn)解決

[第46道試題]關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的（）。A．已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)B．隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的

[第47道試題]可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)是（）。A．決策樹B．SWOTC．概率影響矩陣D．波士頓矩陣

[第48道試題]應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是（）。A．提高B．回避C．轉(zhuǎn)移D．接受

[第49道試題]通常質(zhì)量管理人員具有（）的權(quán)限。①對(duì)受控庫的文檔的Add②對(duì)受控庫文檔的Check③對(duì)受控庫代碼的R

[第50道試題]屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的（）。A．驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征B．驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿

[第51道試題]在采用基于配置庫的變更控制對(duì)軟件代碼進(jìn)行修改過程中，請將下列活動(dòng)按照時(shí)間先后順序排列：（）。①將新基

[第52道試題]在建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系時(shí)，不合適的做法是：（）。A．考察供應(yīng)商過去的業(yè)績和商譽(yù)B．采用基于互聯(lián)

[第53道試題]在項(xiàng)目采購管理的定價(jià)環(huán)節(jié)，（）時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。A．供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計(jì)所需的成本B．供應(yīng)

[第54道試題]買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤。完全由買方

[第55道試題]合同管理包括（）、合同履約管理、合同變更管理、（）、合同違約索賠管理A．合同簽訂管理合同補(bǔ)充管理B．

[第56道試題]關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的描述，不正確的是（）。A．文字作品、口述作品、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖都受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

[第57道試題]某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料，且產(chǎn)品在市場的占有率較大，但是銷售增長率并不太高，開發(fā)一種新

[第58道試題]通過管理工作量，并采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)方法和降低風(fēng)險(xiǎn)的策略來提供該產(chǎn)品功能，這是屬于敏捷項(xiàng)目管理（）階段的

[第59道試題]組織級(jí)項(xiàng)目管理框架由最佳實(shí)踐、（）和成果三部分組成。A．組織文化B．組織能力C．組織戰(zhàn)略D．組織結(jié)構(gòu)

[第60道試題]關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述，不正確的是（）。A．項(xiàng)目組合管理包含運(yùn)營性質(zhì)的工作B．項(xiàng)目組合管理通過管理項(xiàng)

[第61道試題]測試管理是為了實(shí)現(xiàn)測試工作的預(yù)期目標(biāo)，以測試人員為中心，對(duì)（）及其所涉及的相應(yīng)資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組

[第62道試題]組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）中，（）屬于3級(jí)的特征。A、在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和