[第41道試題]某公司在制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，下列做法較合適的是（）A、對業(yè)績評定的標(biāo)準(zhǔn)是：好、不好B、服務(wù)能力評定標(biāo)

[第42道試題]當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項(xiàng)規(guī)定與招標(biāo)人對投標(biāo)人質(zhì)疑問題的書面解答不一致時(shí)，應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、招標(biāo)文件中的

[第43道試題]關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。 A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對方能接受的溝通風(fēng)格

[第44道試題]按照溝通計(jì)劃安排，項(xiàng)目經(jīng)理在某財(cái)務(wù)控制點(diǎn)要根據(jù)掙值分析理論向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交績效報(bào)告，下列績效報(bào)告內(nèi)容正確的是（）

[第45道試題]某公司項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個項(xiàng)目時(shí)，懷疑有項(xiàng)目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個競爭對手，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>時(shí)間：2013/11/11預(yù)覽：1488次

[第46道試題]軟件需求工程的活動可以劃分為5個獨(dú)立的階段：需求獲取、需求建模、形成需求規(guī)格、需求驗(yàn)證和需求管理，需求建模是（）

[第47道試題]下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中，（）是錯誤的A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級B、建立一個

[第48道試題]表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的練習(xí)鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。如果軟件開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)，有一個孤立的設(shè)計(jì)元素在需求跟蹤能力矩

[第49道試題]有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中，（）是錯誤的A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)B、大型項(xiàng)目管

[第50道試題]由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜，因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，首先要考慮（）。 A、組織及參與項(xiàng)目的人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度

[第51道試題]項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行大項(xiàng)目的WBS分解時(shí)，（）是錯誤的A、按照項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBSB、按照項(xiàng)

[第52道試題]關(guān)于大型項(xiàng)目人力資源管理的敘述中，（）是正確的 A、子項(xiàng)目人力資源管理的工作步驟中包括通過招聘增補(bǔ)員工

[第53道試題]為避免大型項(xiàng)目多個項(xiàng)目之間出現(xiàn)資源沖突，較有效的做法是（） A、項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)制定資源在項(xiàng)目之間的分配原則，統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源

[第54道試題]關(guān)于績效評估的敘述中，（）是錯誤的 a、績效評估是按照一定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量、考核、評價(jià)項(xiàng)目的績效水平

[第55道試題]在供方選擇過程中，對提供主要物資的新的供方，應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。（）不屬于質(zhì)量證明

[第56道試題]某軟件開發(fā)項(xiàng)目，預(yù)算為40萬元，計(jì)劃在40個工作日內(nèi)完成，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第10個工作日時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)

[第57道試題]某項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，投資總成本為800萬元，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知，開工后兩年末實(shí)際

[第58道試題]項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明（）A、項(xiàng)

[第59道試題]項(xiàng)目（）的結(jié)果一經(jīng)管理層確認(rèn)，將對項(xiàng)目的實(shí)際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)，是項(xiàng)目采購活動的準(zhǔn)繩。A、工作

[第60道試題]下列圍繞采購供應(yīng)商選擇的做法中，（）是不恰當(dāng)?shù)?A、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商