[第21道試題]（）往往決定了項目的方向，一旦開發(fā)人員估計錯誤，將會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。

[第22道試題]關(guān)于項目招投標(biāo)的描述，不正確的是：（）。

[第23道試題]使用Scrum進行敏捷項目管理，其中，（）負責(zé)維護進程和任務(wù)。

[第24道試題]某100人的公司承接了一個大型項目，所有部門都參與了該項目，其中55人為全職參與。項目經(jīng)理小A專職負責(zé)項目管理，公司配置管理人員小B兼職負責(zé)該項目的行政工作。則該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是（

[第25道試題]關(guān)于項目階段、項目生命周期及項目管理過程的描述，不正確的是:（）。

[第26道試題]關(guān)于項目管理計劃的描述，不正確的是:（）。

[第27道試題]在項目管理中，根據(jù)可能的項目或環(huán)境變量的變化，以及他們與其他變量之間的關(guān)系，采用（）來預(yù)測潛在的后果。

[第28道試題]屬于整體變更控制成果的是（）。

[第29道試題]范圍管理計劃中不包含（）。

[第30道試題]關(guān)于收集需求的描述，不正確的是:（）。

[第31道試題]在確認范圍過程中，（）主要關(guān)注項目范圍對項目進度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。

[第32道試題]某個程序的兩個模塊，模塊A實現(xiàn)設(shè)備的運行功能，模塊B實現(xiàn)設(shè)備運行過程中實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖中，模塊A和模塊B的依賴關(guān)系可表示為（）型。

[第33道試題] 下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間，假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布，按照三點估算法該項目標(biāo)準(zhǔn)差為3.2天，則項目在（）完成的概率為95%。

[第34道試題]下圖是某項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖，則在保障不會影響項目總工期的情況下，活動E最多能拖延（）天。

[第35道試題]某項目估算，最樂觀成本105萬，利用三點估算法，按三角分布計算出的值為94萬元，按β分布，計算出的值為94、5萬元，則最悲觀成本為（）萬元。

[第36道試題]某項目按工作量平均分配到10個月完成，每月成本相同，項目管理儲備15萬元。在項目進行到第3個月末時，項目實際花費為BAC的30%，完成總工作量的20%，如果不加以糾偏，根據(jù)當(dāng)前進度，項目完工估算為12

[第37道試題]四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年來時，各項目進度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是（）。

[第38道試題]規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是（）。

[第39道試題]實施質(zhì)量保證的主要作用是（）。

[第40道試題]關(guān)于質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。