[第21道試題]131-45=53在（）進(jìn)制下成立。A.六B.七C.八D.九

[第22道試題]在下面的活動(dòng)圖中，從A到J的關(guān)鍵路徑是（1），I和J之間的活動(dòng)開(kāi)始的最早時(shí)間是（2）。（1）A.AB

[第23道試題]項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本，

[第24道試題]某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快（）。A.進(jìn)行范圍變更決策B

[第25道試題]變更控制是對(duì)（）的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃B.項(xiàng)目基線C.項(xiàng)目

[第26道試題]項(xiàng)目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以（）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃，產(chǎn)品需求B.范圍說(shuō)明書(shū)，

[第27道試題]在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋ǎ?。A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的

[第28道試題]項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（）。A.在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較

[第29道試題]在下面的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時(shí)長(zhǎng)為（）周。A.27B.28C.29D.3

[第30道試題]小王負(fù)責(zé)一個(gè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)程序模塊不符合客戶的需求，進(jìn)行

[第31道試題]（）是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。A.決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的

[第32道試題]項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給（）。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人B.所有項(xiàng)目干系人C.項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位D

[第33道試題]項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫(huà)出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日

[第34道試題]有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是（）。A．它是用來(lái)量度與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算B．許多項(xiàng)

[第35道試題]（）不屬于溝通管理的范疇。A．編制溝通計(jì)劃B．記錄工作日志C．編寫(xiě)績(jī)效報(bào)告D．發(fā)

[第36道試題]在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括（）。A．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施

[第37道試題]某erp系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測(cè)之后，要找出造成該問(wèn)題的原因，最好

[第38道試題]關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說(shuō)法正確的是（）。A．項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致B．項(xiàng)目經(jīng)理和

[第39道試題]優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為（）四階段。A．形成期、振蕩期、表現(xiàn)期

[第40道試題]（）不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。A.觀察與對(duì)話B.角色定義C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估D.