[第41道試題]一個項目由幾個小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對關(guān)

[第42道試題]在每次團隊會議上項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不

[第43道試題]某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關(guān)鍵團隊成員已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該

[第44道試題]由政府或國家級的機構(gòu)制定或批準的標(biāo)準稱為國家標(biāo)準，以下由（）冠名的標(biāo)準不屬于國家標(biāo)準。A.GBB.B

[第45道試題]軟件工程國家標(biāo)準“軟件工程術(shù)語GB/T11457-1995”內(nèi)容中不包括（）

[第46道試題]（）不屬于軟件工程國家標(biāo)準的文檔標(biāo)準類。A.軟件文檔管理指南GB/T16680-1996B.計算機軟

[第47道試題]在選項（）中，①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程；而③代表的方法是可

[第48道試題]美國項目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實踐

[第49道試題]企業(yè)級項目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（）屬于項目管

[第50道試題]項目范圍管理計劃的主要內(nèi)容和作用是（）。A．描述并記載了范圍基準計劃，以幫助范圍決策的制定B．分解了

[第51道試題]某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理，正在估算該項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采

[第52道試題]某公司正在開發(fā)一項新業(yè)務(wù)，叫“智能電話”。這項業(yè)務(wù)使人只需對著電話說出接電話

[第53道試題]某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片，項目承建

[第54道試題]基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是（）。A．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階

[第55道試題]業(yè)務(wù)流程重組的實施步驟包括：項目的啟動，擬定變革計劃，建立項目團隊，重新設(shè)計（）并實施，持續(xù)改進，重

[第56道試題]為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（）。A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B．要保證B

[第57道試題]某項目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時間完成。然而，一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱，因為他們的工作人員有一大半

[第58道試題]績效報告過程的輸出是（）。A.績效報告、績效測量B.績效報告、需求變更C.績效偏差分析、項目預(yù)測D.

[第59道試題]信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實行（）。A.合同仲裁制B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制C.總監(jiān)理工程師負責(zé)制D.合同仲裁

[第60道試題]根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同，信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為（）。A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財務(wù)審計監(jiān)