[第41道試題]一般而言,項目的范圍確定后,項目的三個基本目標是()。A.時間、成本、質量標準B.時間、功能、成本C
時間:2012/5/21預覽:2087次[第42道試題]小王作為項目經理正在帶領項目團隊實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經共同工作了相當一段時間,正
時間:2012/5/21預覽:3164次[第43道試題]沖突管理中最有效的解決沖突方法是()。A.問題解決B.求同存異C.強迫D.撤退
時間:2012/5/21預覽:1653次[第44道試題]某公司定期組織公司的新老員工進行聚會,按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿足的是員工的()。A.生理需
時間:2012/5/21預覽:1244次[第45道試題]在質量規(guī)劃中,()是一種統(tǒng)計分析技術,可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結果的影響最大。A.成本
時間:2012/5/21預覽:1454次[第46道試題]以下有關質量保證的敘述,錯誤的是()。A.質量保證主要任務是識別與項目相關的各種質量標準B.質量保證
時間:2012/5/21預覽:2083次[第47道試題]下列選項中,不屬于質量控制工具的是()。A.甘特圖B.趨勢分析C.控制圖D.因果
時間:2012/5/21預覽:2042次[第48道試題]下列選項中.有關項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是()。A.項目組合是項目或大項目和其他工作的一個
時間:2012/5/21預覽:2308次[第49道試題]項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標,其選擇的主要依據(jù)在于()。A.交
時間:2012/5/21預覽:1316次[第50道試題]下列各圖描述了DIPP值隨著項目進行時間的變化,其中正確的是()。
時間:2012/5/21預覽:1782次[第51道試題]項目經理小丁負責一個大型項目的管理工作,目前因人手緊張只有15個可用的工程師,因為其他工程師已經被別
時間:2012/5/21預覽:1261次[第52道試題]以下有關行業(yè)集中度的說法,錯誤的是()。A.計算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產
時間:2012/5/21預覽:2650次[第53道試題]在實際溝通中,()更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D
時間:2012/5/21預覽:1440次[第54道試題]項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ.對外一致,一個團隊要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風格C.始終采
時間:2012/5/21預覽:1952次[第55道試題]下列選項中,項目經理進行成本估算時不需要考慮的因素是().A.人力資源B.工期長短C.風險因素D.盈
時間:2012/5/21預覽:2062次[第56道試題]項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應是一()。
時間:2012/5/21預覽:1835次[第57道試題]某項目成本偏差(CV)大于0,進度偏差(SV)小于0,則該項目的狀態(tài)是()。A.成本節(jié)省、進度超前B
時間:2012/5/21預覽:6350次[第58道試題]下列選項中.屬于變更控制委員會主要任務的是()。A.提出變更申請B.評估變更影響C.評價、審批變更D
時間:2012/5/21預覽:1339次[第59道試題]某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致,產生該問題最可能的原因是()工作不完
時間:2012/5/21預覽:1926次[第60道試題]在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結束時,應將工作產品及有關信息存入配置庫的()。A.受控庫B.開發(fā)庫C.產
時間:2012/5/21預覽:1490次
