[第41道試題]項目可行性研究階段的項目論證和項目評估的關系是（）A、一般先進行項目評估，再進行項目論證B、項目論證

[第42道試題]以下關于項目團隊管理的敘述中，（）是不正確的A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效，反饋和解決

[第43道試題]（）不屬于風險識別階段的成果。A、低優(yōu)先級風險的監(jiān)視表B、已識別出的風險列表C、風險征兆或警告信號D

[第44道試題]主要風險清單是常用的項目風險管理工具，如下圖所示。以下關于風險清單的敘述中，（）是不正確的。A、該風

[第45道試題]根據(jù)《中華人民共和國招標法》，以下做法中，（）是正確的。A、某項目于4月7日公開發(fā)布招標文件，表明截

[第46道試題]某項目在招標時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標后與招標人簽訂的合同屬于（）A、

[第47道試題]項目采購是一項復雜的工作，編制詳細可行的項目采購計劃有助于項目成功。（）屬于編制項目采購計劃所必須考

[第48道試題]（）不屬于項目收尾的輸出A、合同文件B、管理收尾規(guī)程C、合同收尾規(guī)程D、組織過程資產(chǎn)更新

[第49道試題]與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重（）環(huán)節(jié)A、自制外購分析B、計劃編制C、過程監(jiān)控D、成果驗收

[第50道試題]項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經(jīng)過風險和收益分析及平衡的方法論，作為公司項目經(jīng)理進行項目組合

[第51道試題]DIPP分析法可用于對處在不同的項目進行比較，同時可以表明項目的資源利用情況：DIPP=EMV/ET

[第52道試題]項目組合管理是指為了實現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務目標，對一個或多個項目組合進行集中管理。包括識別、排序、授權、

[第53道試題]依據(jù)gb/t19668.1-2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》，以下關于工程投標階段的質量控制內容的敘述中

[第54道試題]監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報告時，要對承包人提供的開工條件進行檢查，核實。簽認與審批，（）一般

[第55道試題]在對項目內部各成員制定績效任務時，首先應（）A、對每個崗位的工作內容進行分解B、對每個崗位的工作在進

[第56道試題]某一項目，初始投資為2000萬元，該項目從投產(chǎn)年開始每年的凈效益如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期

[第57道試題]某項目包含A、B、C三項主要活動，項目經(jīng)理在成本估算時采用自下而上的估算方法，分別估算出三項活動的成

[第58道試題]確定使用于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準是（）過的主要功能A、質量目標B、質量保證C、質量方針

[第59道試題]項目質量管理通過質量規(guī)劃、質量保證、質量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進活動來實現(xiàn)，其中（）關注項目

[第60道試題]（）可以作為項目質量控制中問題識別和問題分析的工具A、帕累托分析B、直方圖C、核對表D、因果分析