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信息化與信息系統試題:在軟件開發(fā)項目中強調“個體和交互勝過過程和工具,可以工作的軟件勝過全面的文檔,客戶合作勝
信息化基礎知識試題(2014-8-21):在軟件開發(fā)項目中強調“個體和交互勝過過程和工具,可以工作的軟件勝過全面的文檔,客戶合作勝過合同談判,響應變化勝過遵循計劃”,是()的基本思想。A.結構化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.增量迭代方法 [
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2021-05-18
未指定試題:了擬定溝通管理計劃,您首先應當進行的工作是什么?a、溝通技巧分析b、組織結構分析
未指定試題:了擬定溝通管理計劃,您首先應當進行的工作是什么?A、溝通技巧分析B、組織結構分析C、溝通需求分析D、信息技術可用性分析 [
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2021-05-18
項目采購管理試題:你的項目剛剛快速跟進,你發(fā)現需要找個子承包商來盡快完成網絡。沒有時間來發(fā)布建議請
采購管理試題(2014-12-1):你的項目剛剛快速跟進,你發(fā)現需要找個子承包商來盡快完成網絡。沒有時間來發(fā)布建議請求書(RFP),所以你選擇了一個公司此前幫你做過軟件開發(fā)工作。這種情況下最需要關注的是:A、子承包商相互勾結B、子承包商的資格C、子承包商的評估標準D、主持投標人會議 [
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2021-05-18
項目范圍管理試題:在創(chuàng)建WBS時,()是不恰當的。A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層B、把
范圍管理試題(2014-12-18):在創(chuàng)建WBS時,()是不恰當的。A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層,交付物安排在第二層B、把項目的重要交付物作為分解的第一層C、把子項目安排在第一層D、把項目中的各類資源安排在第一層 [
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2021-05-18
項目管理基礎知識試題:你的一個信息化項目有30多個項目干系人。該項目在另一個國家進行,項目團隊成員來自3個國家。下列()是
項目管理一般知識試題(2014-10-20):你的一個信息化項目有30多個項目干系人。該項目在另一個國家進行,項目團隊成員來自3個國家。下列()是要牢記在心的最重要的事情A.溝通渠道將變得狹窄。B.必須平衡很多競爭性需求和目標。C.每個國家必須有一個發(fā)起人。D.利益沖突公開。 [
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2021-05-14
項目溝通管理和干系人管理試題:在人對人的溝通中,消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則,通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例
溝通管理試題(2014-12-16):在人對人的溝通中,消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則,通過非口頭暗示傳送的消息占多少比例?A.5%~15%B.20%~30%C.40%~50%D.高于50% [
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2021-05-14
未指定試題:通過數據庫連接軟件進行加密的方式最大好處()A.提高處理能力B.不需要更改應用C
未指定試題:通過數據庫連接軟件進行加密的方式最大好處()A.提高處理能力B.不需要更改應用C.易于管理 [
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2021-05-14
項目采購管理試題:“自創(chuàng)/外購”分析過程中,()時,項目不應從外部進行采購。A、自創(chuàng)成本高于外購B、與
項目采購管理試題:“自制/外購”分析過程中,()時,項目不應從外部進行采購。A、自制成本高于外購B、與其他項目有資源沖突C、項目需要保密D、技術人員能力不足 [
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2021-05-14
軟件工程知識試題:關于軟件架構分層模式描述,不正確的是()。A、允許將一個復雜問題分層實現B、每一層最
軟件工程知識試題:關于軟件架構分層模式描述,不正確的是()。A、允許將一個復雜問題分層實現B、每一層最多只影響相鄰兩層C、具有各功能模塊高內聚,低耦合的“黑盒"特性D、允許每層用不同的實驗方法,可以充分支持軟件復用 [
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2021-05-14
信息化與信息系統試題:()是連接原始電子商務和現代電子商務的紐帶。A、EDIB、WebC、HTTPD、E-mail
信息化與信息系統試題:()是連接原始電子商務和現代電子商務的紐帶。A、EDIB、WebC、HTTPD、E-mail [
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2021-05-14
未指定試題:代理服務器為局城網用戶提供Internet訪問時,不提供( )服務。
未指定試題:代理服務器為局城網用戶提供Internet訪問時,不提供()服務。A.地址共享B.數據緩存C.數據轉發(fā)D.數據加密 [
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2021-05-13
項目范圍管理試題:在項目管理領域,經常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現這種現
范圍管理試題(2014-8-26):在項目管理領域,經常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現這種現象,需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為(),定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、()和授權變更的批準等級。上述①和②依次序應該填寫()A.①項目管理辦公室,②偏差分析、配置管理B.①變更控制委員會,②糾正行動、跟蹤系統C.①項目管理辦公室,②影響分析、風險識別D.①變更控制委員會,②偏... [
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2021-05-13
項目溝通管理和干系人管理試題:兩個關鍵成員之間的沖突逐漸影響到項目組的進度。您本應該如何防止此類事件發(fā)生?A、仔細規(guī)劃、明確崗位B
溝通管理試題(2014-7-24):兩個關鍵成員之間的沖突逐漸影響到項目組的進度。您本應該如何防止此類事件發(fā)生?A、仔細規(guī)劃、明確崗位B、召開一次項目啟動會議C、在同一只能組中選擇人員D、展示優(yōu)秀的領導才能 [
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2021-05-13
項目成本管理試題:以下關于類比估算的說法都正確,除了:A、用于以往的項目實質相似,而不是表面上相似B、
項目成本管理試題:以下關于類比估算的說法都正確,除了:A、用于以往的項目實質相似,而不是表面上相似B、進行估算的個人或集體具有所需的知識C、類比估算是一種專家判斷D、類比估算的費用通常低于其他方法,其精確度也較高 [
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2021-05-13
項目成本管理試題:某項目經理在進行成本估算時采用()方法,制定出如下的人力資源成本估算表。A.類比估算B.自下而上的估
成本管理試題(2014-8-25):某項目經理在進行成本估算時采用()方法,制定出如下的人力資源成本估算表。A.類比估算B.自下而上的估算C.參數估算D.成本匯總 [
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2021-05-12
項目整體管理試題:新項目執(zhí)行情況很糟糕,項目可交付成果變更了三次,職能部門經理不斷從團隊中抽調人員,在第一周內,項目進
整體管理試題(2015-2-2):新項目執(zhí)行情況很糟糕,項目可交付成果變更了三次,職能部門經理不斷從團隊中抽調人員,在第一周內,項目進度基準計劃就調整了四次。這很可能是由于缺少下述哪項造成的:A.干系人管理計劃。B.簽訂的章程。C.清晰的管理方向。D.范圍管理計劃。 [
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2021-05-12
計算機網絡知識試題:通常來說()占用帶寬最大。
計算機網絡知識試題:通常來說()占用帶寬最大。A、數字廣播系統B、指紋考勤系統C、財務報表系統D、視頻監(jiān)控系統 [
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2021-05-12
項目采購管理試題:如果項目經理忘記確保下述哪項內容,標前會將對項目造成不利影響?A.所有問題都以書面形式提交給所有賣方
采購管理試題(2014-8-2):如果項目經理忘記確保下述哪項內容,標前會將對項目造成不利影響?A.所有問題都以書面形式提交給所有賣方B.每個賣方僅得到自己詢問的問題的答復C.與每個投標人分別召開會議,確保你收到每家投標人的自主數據D.會議室內無法容納所有賣方 [
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2021-05-12
項目風險管理試題:項目風險管理應該()進行。a、在開始任何項目之前b、在啟動過程中c、在整個項目生命期中d、由項目組的
風險管理試題(2015-1-29):項目風險管理應該()進行。A、在開始任何項目之前B、在啟動過程中C、在整個項目生命期中D、由項目組的資深成員 [
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2021-05-12
未指定試題:根據GB/t11457-2006的規(guī)定,()為評估工作產品或工作產品集是否符合軟件需求、規(guī)格說明、基
未指定試題:根據GB/t11457-2006的規(guī)定,()為評估工作產品或工作產品集是否符合軟件需求、規(guī)格說明、基線、標準、過程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進行的一種獨立檢查。A、驗證B、審計C、測試D、鑒定 [
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2021-05-12
當前第88/598,
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