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項目質(zhì)量管理試題：系統(tǒng)集成商PH公司承擔了Z省大學城各高校網(wǎng)絡互連及數(shù)字資源共建共享綜合平臺系統(tǒng)集成項目。在光纜線纜
質(zhì)量管理試題(2014-8-15)：系統(tǒng)集成商PH公司承擔了Z省大學城各高校網(wǎng)絡互連及數(shù)字資源共建共享綜合平臺系統(tǒng)集成項目。在光纜線纜敷設(shè)建設(shè)工程子項目中,項目經(jīng)理老郭繪制了一張如圖7-8所示的項目質(zhì)量控制圖。這是一張()A.趨勢圖B.帕累托圖C.散點圖D.相互關(guān)系圖 [更多...]
2021-06-15
項目風險管理試題：下面哪項最可能是引起不好的風險管理的原因？A．不充分的風險應對規(guī)劃B．較少的風險監(jiān)視和控制C．缺乏按
風險管理試題(2015-1-16)：下面哪項最可能是引起不好的風險管理的原因？A．不充分的風險應對規(guī)劃B．較少的風險監(jiān)視和控制C．缺乏按照優(yōu)先排序的風險列表D．項目范圍說明書缺乏細節(jié) [更多...]
2021-06-15
未指定試題：duringtheproject“sconstructionphase,asup
未指定試題：Duringtheproject'sconstructionphase,asupplierhasafireandthesupplyofrawmaterialisdelayedbyaweek,Theprojectmanageridentifiedtheriskofadelayandincludeditintheplan.Aftertheoccurrenceoftheevent,whatshouldt... [更多...]
2021-06-15
項目人力資源管理試題：激勵是動態(tài)且復雜的。“激勵是一種內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會導致行動，而非激勵”。
人力資源管理試題(2014-7-26)：激勵是動態(tài)且復雜的。“激勵是一種內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會導致行動，而非激勵”。這一說法屬于以下哪個著名的激勵理論?A．馬斯洛的需求層次理論B．赫茨伯格的雙因素理論C．莫爾斯與洛希的權(quán)變理論D．麥格雷戈的X理論和Y理論 [更多...]
2021-06-15
項目采購管理試題：在固定總價加獎勵酬金合同中，目標成本為￥100、000、目標利潤為￥10、000、目標成本價格為￥1
采購管理試題(2014-9-15)：在固定總價加獎勵酬金合同中，目標成本為￥100、000、目標利潤為￥10、000、目標成本價格為￥110、000、分成比例=70/30、最高價格為￥120、000。如果最終成本是￥130、000、賣方利潤是多少？A無利潤B￥10、000C￥20、000D￥1、000 [更多...]
2021-06-15
項目采購管理試題：為了評價潛在供應商，項目經(jīng)理召開投標人會議，投標人會議的目的是什么？A.保證所有潛在賣方對本項采購都
采購管理試題(2015-1-29)：為了評價潛在供應商，項目經(jīng)理召開投標人會議，投標人會議的目的是什么？A.保證所有潛在賣方對本項采購都有清楚且一致的理解，保證沒有任何投標人會得到特別優(yōu)待B.投標人互相了解C.識別潛在的投標人和他們的期望D.討論修改采購文件 [更多...]
2021-06-15
項目進度管理試題：某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。她進一步認為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個小時45
時間管理試題(2014-9-19)：某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。她進一步認為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個小時45分鐘。那么，她這個估計的平均差是多少：A、10分鐘B、15分鐘C、50分鐘D、60分鐘 [更多...]
2021-06-15
項目范圍管理試題：你為新項目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認識并曾一起工作過。為了保證
范圍管理試題(2014-9-1)：你為新項目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功，你的第一步將是：A.與每位成員單獨會談任務分配B.制定責任分配矩陣并向每位成員分配任務C.向成員分派項目計劃和工作分解包D.召集項目啟動會議 [更多...]
2021-06-15
英語試題：PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequire
英語試題(2014-8-14)：PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequirementsandstandardsfortheprojectandproduct,anddocumentinghowtheprojectwilldemonstratecompliance．（）isamethodthatanalyzeallthecostsincurredoverthelifeofth... [更多...]
2021-06-15
信息安全試題：以下不屬于物理訪問控制要點的是（）A、硬件設(shè)施在合理范圍內(nèi)是否能防止強制入侵B、計算機設(shè)備的鑰匙是否
信息安全試題(2015-2-3)：以下不屬于物理訪問控制要點的是（）A、硬件設(shè)施在合理范圍內(nèi)是否能防止強制入侵B、計算機設(shè)備的鑰匙是否有良好的控制C、計算機設(shè)備電源供應是否能適當控制在合理的規(guī)格范圍內(nèi)D、計算機設(shè)備在搬動時是否需要設(shè)備授權(quán)同行證明 [更多...]
2021-06-15
未指定試題：應急計劃涉及：a、定義在風險事件發(fā)生時應采取的步驟b、建立管理儲備對未計劃的支出
未指定試題：應急計劃涉及：（）A、定義在風險事件發(fā)生時應采取的步驟B、建立管理儲備對未計劃的支出進行管理C、準備一個獨立于整個項目計劃的文件D、決定在項目執(zhí)行階段需要進行的調(diào)整 [更多...]
2021-06-15
項目人力資源管理試題：項目經(jīng)理對（）負有最終貴任。A.設(shè)計和測試規(guī)范。B.項目審批。C.一旦項目被批準，確保沒有項目變更。
人力資源管理試題(2014-7-30)：項目經(jīng)理對（）負有最終貴任。A.設(shè)計和測試規(guī)范。B.項目審批。C.一旦項目被批準，確保沒有項目變更。D.團隊發(fā)展。 [更多...]
2021-06-15
項目成本管理試題：在信息系統(tǒng)項目實施進程中，應依據(jù)項目施工成本計劃對()，這一步是項目成本控制工作的核心。A.施工成本
成本管理試題(2014-11-26)：在信息系統(tǒng)項目實施進程中，應依據(jù)項目施工成本計劃對()，這一步是項目成本控制工作的核心。A.施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行分析B.施工成本偏差與進度偏差進行比較的基礎(chǔ)上進行糾正檢查C.施工成本計劃值與實際值進行比較的基礎(chǔ)上進行核算D.施工成本偏差與進度偏差進行比較的基礎(chǔ)上進行糾編及預測 [更多...]
2021-06-15
項目范圍管理試題：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容，該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更
范圍管理試題(2014-10-20)：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目范圍管理的重要內(nèi)容，該項活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（）A、范圍基線B、項目章程C、績效報告D、工作說明書 [更多...]
2021-06-15
項目采購管理試題：下述活動在采購計劃編制過程中進行？A.自制或外購決策B.回答賣方的問題C.制訂合
采購管理試題(2015-1-20)：下述活動在采購計劃編制過程中進行？A.自制或外購決策B.回答賣方的問題C.制訂合同D.制訂RFP文件 [更多...]
2021-06-15
未指定試題：anorganizationisconsideringdevelopingＡＮＤ
未指定試題：Anorganizationisconsideringdevelopingandusingamaturitymodelforprojectmanagement.Whatisthemajorreasonforusingthistypeofmodel?A、HelptheorganizationimproveitsprojectprocessesandsystemsB、Satisfygovernment... [更多...]
2021-06-15
項目溝通管理和干系人管理試題：績效衡量基準包括以下內(nèi)容，除了：A．項目的范圍、進度、費用參數(shù)B．項目的技術(shù)參數(shù)C．項目的質(zhì)量參數(shù)D
溝通管理試題(2014-9-12)：績效衡量基準包括以下內(nèi)容，除了：A．項目的范圍、進度、費用參數(shù)B．項目的技術(shù)參數(shù)C．項目的質(zhì)量參數(shù)D．項目的人力資源參數(shù) [更多...]
2021-06-15
項目質(zhì)量管理試題：為了監(jiān)測已明確的錯誤和缺陷的數(shù)量，以及還沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤或缺陷的數(shù)量，你應該-A.設(shè)計一個實驗B.進行
質(zhì)量管理試題(2015-1-22)：為了監(jiān)測已明確的錯誤和缺陷的數(shù)量，以及還沒有發(fā)現(xiàn)的錯誤或缺陷的數(shù)量，你應該-A.設(shè)計一個實驗B.進行趨勢分析C.使用檢查表D.進行審計 [更多...]
2021-06-15
項目質(zhì)量管理試題：控制圖中的控制上限和控制下限標明:A.客戶將要接受的界限。B.可以接受的規(guī)范界限。C.可以接受的過程
質(zhì)量管理試題(2015-1-4)：控制圖中的控制上限和控制下限標明:A.客戶將要接受的界限。B.可以接受的規(guī)范界限。C.可以接受的過程的偏差范圍。D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點。 [更多...]
2021-06-15
項目風險管理試題：由于風險管理在公司項目中是相對新的事物，你決定在處理已識別風險及其根源的過程中，
未指定試題(2014-12-2)：由于風險管理在公司項目中是相對新的事物，你決定在處理已識別風險及其根源的過程中，檢查并記錄風險應對措施的有效性。因此，你____。A、進行一次風險審計B、召開風險狀態(tài)會議C、確保風險是定期召開的成員會議上的例行討論事項D、定期重估已識別的風險 [更多...]
2021-06-15

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