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項目范圍管理試題:由于政府的一項新規(guī)定,某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更,項目經(jīng)理已經(jīng)對
范圍管理試題(2014-7-26):由于政府的一項新規(guī)定,某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更,項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改,他的下一步應(yīng)該是()。.A.及時通知項目干系人B.修改公司的知識管理系統(tǒng)C.獲取客戶的正式認可D.獲得政府認可 [
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2021-11-25
項目質(zhì)量管理試題:在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上
質(zhì)量管理試題(2014-11-22):在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中.如果客戶對于項目文件中的驗收標(biāo)準無異議,則可能是(①)環(huán)節(jié)出了問題:如果客戶對于項目文件中的驗收標(biāo)準有異議,而項目內(nèi)所有工作流程均無問題,則可能是(②)環(huán)節(jié)出了問題.上述①和②依次序應(yīng)該填入().A.質(zhì)量控制、范圍確認B.質(zhì)量保證、變更控制C.WBS分解過程、質(zhì)量控制D.范... [
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2021-11-24
未指定試題:
未指定試題: [
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2021-11-24
信息化與信息系統(tǒng)試題:下列()不屬于面向決策的信息系統(tǒng)A、知識工作支持系統(tǒng)B、決策支持系統(tǒng)C、戰(zhàn)略信息
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-1-10):下列()不屬于面向決策的信息系統(tǒng)A、知識工作支持系統(tǒng)B、決策支持系統(tǒng)C、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)D、管理專家系統(tǒng) [
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2021-11-24
英語試題:The(1)isageneraldescriptionofthearchitectureofawor
英語試題(2014-8-21):The(1)isageneraldescriptionofthearchitectureofaworkflowmanagementsystemusedbytheWFMC,inwhichthemaincomponentsandtheassociatedinterfacesaresummarized.Theworkflowenactmentserviceistheheartofaworkflowsys... [
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2021-11-24
項目風(fēng)險管理試題:你對項目的風(fēng)險在項目的哪一個階段最有影響力:A概念階段B設(shè)計階段C執(zhí)行階段D控制
風(fēng)險管理試題(2014-11-4):你對項目的風(fēng)險在項目的哪一個階段最有影響力:A概念階段B設(shè)計階段C執(zhí)行階段D控制階段 [
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2021-11-24
項目范圍管理試題:適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保:A、項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作B、批
范圍管理試題(2015-1-8):適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保:A、項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作B、批準范圍基準計劃C、制定和批準項目章程D、批準詳細的規(guī)劃,包括預(yù)算,資源調(diào)配,線性責(zé)任圖表和管理支持 [
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2021-11-24
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題:假定某農(nóng)貿(mào)市場上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示:qd=100+10pqs=540‐40p其中
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-8-12):假定某農(nóng)貿(mào)市場上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示:Qd=100+10PQs=540‐40P其中,Qd為該市場雞蛋的需求量(公斤),Qs為該市場雞蛋的供給量(公斤),P為每公斤雞蛋的價格,則市場上雞蛋價格P為()元每斤時,達到供需平衡。A、10B、9.2C、8.8D、14 [
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2021-11-24
項目成本管理試題:下列哪項是類比估算的好處?A.估算將更接近工作實際要求的估算B.估算基于對工作所要求內(nèi)容的詳細理解C
成本管理試題(2014-11-15):下列哪項是類比估算的好處?A.估算將更接近工作實際要求的估算B.估算基于對工作所要求內(nèi)容的詳細理解C.它給項目團隊一個對管理層預(yù)期的理解D.它幫助項目經(jīng)理確定是否項目會達到進度要求 [
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2021-11-24
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題:在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時間順序描述對象間的交
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-9-29):在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時間順序描述對象間的交互。(1)A.用例圖B.類圖C.對象圖D.部署圖(2)A.網(wǎng)絡(luò)圖B.狀態(tài)圖C.協(xié)作圖D.序列圖 [
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2021-11-24
項目溝通管理和干系人管理試題:下列各項均是溝通障礙,除了:A與低補償相關(guān)的消極態(tài)度B對技術(shù)語言感到困難C固定總價合同中有關(guān)清算損失
溝通管理試題(2014-8-28):下列各項均是溝通障礙,除了:A與低補償相關(guān)的消極態(tài)度B對技術(shù)語言感到困難C固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款D缺乏明確的溝通渠道 [
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2021-11-24
項目采購管理試題:下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù),以將個人對供方選擇的偏見減少到最少的一個方法?A加權(quán)系統(tǒng)B篩選系統(tǒng)C選擇系
采購管理試題(2014-7-31):下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù),以將個人對供方選擇的偏見減少到最少的一個方法?A加權(quán)系統(tǒng)B篩選系統(tǒng)C選擇系統(tǒng)D獨立估算 [
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2021-11-24
項目文檔管理與配置管理試題:某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便
配置管理試題(2014-11-27):某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是()A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認變更內(nèi)容后提出正式的變理申請D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 [
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2021-11-24
項目人力資源管理試題:某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工
人力資源管理試題(2014-9-10):某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術(shù)是()A妥協(xié)B強制C安撫D撤退 [
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2021-11-24
項目進度管理試題:下列()做法不屬于進度壓縮。A.某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后,于是開始讓項目組成員開始加班加點,提高加
時間管理試題(2014-7-24):下列()做法不屬于進度壓縮。A.某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后,于是開始讓項目組成員開始加班加點,提高加班工資,以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目B.某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練,造成進展緩慢,延誤工期,于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成C.為了節(jié)省時間,在需求設(shè)計還沒有完成時,項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼D.項目經(jīng)理啟用應(yīng)急時間來增加一些項目時間 [
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2021-11-24
法律法規(guī)與標(biāo)準規(guī)范試題:關(guān)于軟件用戶質(zhì)量要求,以下說法正確的是()。A.用戶質(zhì)量要求可通過內(nèi)部質(zhì)量的度量、外部度量。有時是功
質(zhì)量管理試題(2014-9-26):關(guān)于軟件用戶質(zhì)量要求,以下說法正確的是()。A.用戶質(zhì)量要求可通過內(nèi)部質(zhì)量的度量、外部度量。有時是功能度量來確定為質(zhì)量要求B.用戶質(zhì)量要求可通過用戶需求質(zhì)量的度量、內(nèi)部度量。有時是外部度量確定為質(zhì)量要求C.用戶質(zhì)量要求可通過使用質(zhì)量的度量、外部度量,有時是內(nèi)部度量來確定為質(zhì)量要求D.用戶質(zhì)量要求可通過使用質(zhì)量的外部度量、內(nèi)部度量。有時是需求度量來確定為質(zhì)量要求 [
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2021-11-24
項目整體管理試題:贊助人為項目提供以下哪一項?A、合同定義B、范圍C、資金來源D、風(fēng)險管理
整體管理試題(2014-11-28):贊助人為項目提供以下哪一項?A、合同定義B、范圍C、資金來源D、風(fēng)險管理 [
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2021-11-24
項目管理基礎(chǔ)知識試題:以下關(guān)于項目管理的說法都是正確的,除了()。A.任何不確定性事件,即使不影響“三重制約&
項目管理一般知識試題(2014-8-14):以下關(guān)于項目管理的說法都是正確的,除了()。A.任何不確定性事件,即使不影響“三重制約”中的任何一個因素,都是項目風(fēng)險B.項目管理是以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理C.項目管理是以實現(xiàn)項目目標(biāo)為宗旨的,項目的成功最終是以項目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的D.只要在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項目 [
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2021-11-24
組織級和大項目管理試題:以下關(guān)于大型及復(fù)雜項目的描述中,錯誤的是()。A.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義B.獲取需
組織級和大項目管理試題(2015-1-12):以下關(guān)于大型及復(fù)雜項目的描述中,錯誤的是()。A.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義B.獲取需求的咨詢公司在需求實現(xiàn)階段是項目監(jiān)理的角色C.大型及復(fù)雜IT項目往往在需求不十分清晰的情況下開始D.在需求實現(xiàn)階段要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解 [
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2021-11-23
信息安全試題:圖2-1所示為發(fā)送者利用非對稱加密算法向接收者傳送消息的過程,圖中a和b處分別是().A.發(fā)送者的私
信息安全試題(2014-8-18):圖2-1所示為發(fā)送者利用非對稱加密算法向接收者傳送消息的過程,圖中a和b處分別是().A.發(fā)送者的私鑰,發(fā)送者的公鑰B.發(fā)送者的公鑰,接收者的私鑰C.發(fā)送者的私鑰,接收者的公鑰D.接收者的私鑰,接收者的公鑰 [
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2021-11-23
當(dāng)前第20/598,
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