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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
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有償征集:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文征集
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論文資料
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(20)
三、論文題:個人感覺作文核心還是要字寫得好看。的確很多論文莫名其妙就掛了,我第一次考試論文37分掛了,我自己估計(jì)是字寫得不好,而且項(xiàng)目時間間隔太長(2018年11月考試,我的項(xiàng)目寫了2015年6月開始)。論文準(zhǔn)備好了之后要默寫,自己打印答題紙來默寫,注意時間,不要偷懶,因?yàn)榕R場考試有很多意外是想不到的。論文方面我個人經(jīng)驗(yàn)比較保守,畢竟掛過一次,有點(diǎn)害怕,而這次也才45分。試卷要認(rèn)真閱讀,不急著寫,搞不好漏了個子題目在試卷的第二面沒看到,那就尷尬了。論文要回應(yīng)子題目,需要隨機(jī)應(yīng)變的,把子題目內(nèi)容穿插在文章里面,這個需要一些知識的積累,還是要多看別人的論文。過程不要寫得太虛,盡量多寫實(shí)際的數(shù)據(jù)或者場景,因?yàn)檫@樣顯得更加真實(shí),也更加容易背下來,理論太多的話,會背得很痛苦的。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(21)
3、論文論文很多人都說很難,其實(shí)這個是可以來個大大的套路的。在接近考試那一周,查看信管網(wǎng)關(guān)于論文的投票結(jié)果,然后重點(diǎn)準(zhǔn)備投票結(jié)果的亮片論文,范文可以參考信管網(wǎng),但是項(xiàng)目背景必須要寫自己的,建議按照十大管理的過程來寫,不能按照論文題目的子題目寫。準(zhǔn)備好論文的背景和結(jié)尾,這個是不管十大管理中的那一個都可以套用的,然后針對十大管理的過程必須要清除并記得,以防YT不在準(zhǔn)備的兩個論文之中,還能從容應(yīng)對。比如19年上半年考試,YT進(jìn)度和范圍,我準(zhǔn)備并背誦了這兩片論文,哪知道拿到題目的那一刻卻是風(fēng)險和安全,人力和成本這種結(jié)合型題目,不過幸好我再考試之前牢牢記住了人力資源管理的過程:規(guī)劃人力資源管理、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。然后背景和結(jié)尾都可以套用,過程中的內(nèi)容根據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)來發(fā)揮,鑒于題目是人力和成本的結(jié)合,我在寫的過程中也分析了人力與把成本的關(guān)系,及成本偏差后糾偏等,最后論文得分擦線。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(22)
一定要提前準(zhǔn)備好論文的背景,而且這個論文背景最好是聽上去高大上的項(xiàng)目,讓改卷老師眼前一亮,我當(dāng)時準(zhǔn)備了3篇論文,范圍、整體、進(jìn)度,結(jié)果一篇沒有考上,我只能硬著頭皮寫,幸好平時對10大管理領(lǐng)域的過程和工具,略知一二,加上論文背景結(jié)合了我們單位比較高大上的真實(shí)背景,改卷老師手下留情,給過了,45分。針對論文我特別談一下需要注意的:1、拿到卷子之后,如果所考的知識領(lǐng)域沒有準(zhǔn)備,一定不要慌,沉著冷靜,盡力搜集所涉知識領(lǐng)域的知識,以及過程的輸入輸出工具,盡可能用專業(yè)名詞,如頭腦風(fēng)暴、虛擬團(tuán)隊(duì)、掙值管理;2、考試時一定要加快的手寫速度,當(dāng)時我考試中途瞅了一眼旁邊的美女的卷子,那個字寫的是真漂亮,真整齊,而且還用涂改液,錯的可以涂改,再看看自己的字,龍飛鳳舞的,汗顏啊,但馬上交卷時,她還有至少800字沒有寫,所以一定要分配好時間。3、一定要響應(yīng)出題人的問題,不要通過干巴巴的回答問題來信響應(yīng),而是通過具體的做法,遇到的問題來響應(yīng)。4、要有細(xì)節(jié),特別是那種體現(xiàn)你項(xiàng)目獨(dú)有的細(xì)節(jié),就是不是親身經(jīng)歷的人寫不出來的那種細(xì)節(jié),比如我直接把我們上上級領(lǐng)導(dǎo)的批示直接上論文了,一定要的做到以假亂真。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(23)
論文:我三次考試分別是38,39,45。沒多少經(jīng)驗(yàn)可寫,大致寫個人心得吧。1、10大管理47個過程大體的知識一定要串起來。2、考前要多寫,至少把手速寫起來。我字寫得丑又慢,這次考前完整寫了7篇,還只混了45分。3、不要死記硬背,背論文沒用的。4、盡量不要寫大家都寫的那一篇。覺得哪個難寫,大家都不寫就寫哪一篇,這樣及格的可能性會大點(diǎn),我這次就寫了風(fēng)險+安全。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(24)
4月份開始準(zhǔn)備論文;十大管理先寫一篇,主要是整理好自己的項(xiàng)目背景以及論文結(jié)構(gòu);其他九篇模式?jīng)]有變化,差別在項(xiàng)目的管理過程。論文準(zhǔn)備一定要多寫實(shí)踐,理論就是論點(diǎn),實(shí)踐是論證。另外論文整理完,一定要抄寫下來,最好買好稿紙或者打印試卷稿紙來寫,用稿紙格子寫,一方面考察通寫一篇論文的時間(2小時以內(nèi)),另一方面保證字體工整。結(jié)合上次考試的題目,考慮其他8篇論文即可。我是把論文進(jìn)行錄音,沒事就拿出來聽一聽,一篇論文3200字大概是15分鐘 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(25)
至于論文,這個一定要提前準(zhǔn)備,建議大家在考前一個月,在學(xué)習(xí)完項(xiàng)目管理知識的前提下,準(zhǔn)備論文,準(zhǔn)備論文的方式就是多看看高質(zhì)量的高分范文,并進(jìn)行改寫,如能夠把自己做的真實(shí)的項(xiàng)目加進(jìn)去更好,建議十大知識領(lǐng)域領(lǐng)域起碼要準(zhǔn)備8篇,實(shí)在不行也要準(zhǔn)備5篇,可以借鑒咱們信管網(wǎng)的論文預(yù)測,相對較準(zhǔn)確。2019年的上班年的論文出現(xiàn)了兩個領(lǐng)域的結(jié)合,一主一次,這個確實(shí)是從來也沒有出現(xiàn)過的形式,估計(jì)可能是一種嘗試或者是趨勢,所以對考生來說要求進(jìn)一步加強(qiáng)了,一定要在平時多搜集素材。我當(dāng)時看到這個題目的時候也蒙圈了。就準(zhǔn)備了人力資源,還是考前一天現(xiàn)背的,題目要求結(jié)合成本,所以就可以根據(jù)我們學(xué)習(xí)過的成本超支和人力分配不合理的角度去寫,我除了幾個段落回應(yīng)了幾句之外,特意寫了一段叫做人力資源和成本管理的關(guān)系,寫了幾行,為了讓考官加深印象吧,好在結(jié)果還不錯,45分! [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(26)
論文:45分,也就不說經(jīng)驗(yàn)了。老套路,背模板,準(zhǔn)備項(xiàng)目,套過程,輸入輸出工具,心得。今年的雙題目論文給我們復(fù)習(xí)一個新的方向,就是分析管理之間的關(guān)系。這個準(zhǔn)備的時候一定要提前心里多思考。還是十大管理的過程要熟記,輸入輸出工具每個能舉例,考前打印答題紙,按時間模擬寫作,很緊張的。字?jǐn)?shù)要超過2500??记耙粋€月一直到考前那晚上,關(guān)注信管網(wǎng)論文投票,一定記住,關(guān)注到臨考的晚上,要相信信管網(wǎng)。而且論文很看運(yùn)氣,認(rèn)真準(zhǔn)備才能最大程度的降低爆冷概率。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(27)
三、論文。說起論文,本次我也只是45分,沒什么特別的經(jīng)驗(yàn)。反正你盡量寫,寫到2000-2500.找一個與時俱進(jìn)的案例背景,考前準(zhǔn)備準(zhǔn)備,備好,考場上隨機(jī)應(yīng)變。千萬別死記硬背,多根據(jù)背景寫。今年考的人力跟成本的結(jié)合,大家一定注意,下半年大概率還是這么操作,主要寫某管理,然后結(jié)合另一個管理,比如,寫進(jìn)度管理中的風(fēng)險管理、范圍管理中的人力資源管理、成本管理中的人力資源管理等等,不勝枚舉。多思考怎么寫,到了考場不要害怕。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(28)
論文是軟考高級中比較難的一個科目,很多考生就折戟在這個上面。我的論文47分,分?jǐn)?shù)也不是很高,但還算幸運(yùn)。論文的備考我是這樣做的,距離考試最后一個月我開始準(zhǔn)備論文,首頁我構(gòu)思了一個項(xiàng)目,當(dāng)然這個項(xiàng)目并不是憑空想象的,是我們單位正在做的一個項(xiàng)目,我只是對這個項(xiàng)目進(jìn)行了藝術(shù)上的加工,形成一個固定的背景介紹,大概就有1000多字,然后背誦(必須背下來)。然后根據(jù)一些論文的范文自己撰寫包含十大大知識領(lǐng)域的輸入、輸出、工具的文章。這期間一定要不斷的對照教程,對于鞏固自己對十大領(lǐng)域知識點(diǎn)的理解非常的有幫助。同時要自己在心中編幾個小故事,以及你是如何解決故事中出現(xiàn)的問題。這樣你在考試中就不用愁如何湊齊那3000字了,因?yàn)榭荚嚨臅r候論文的寫作時間真的非常緊張,筆是不能停的,手是肯定抽筋的。 [
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2019-10-10
關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文的討論
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)13:48:01論文看運(yùn)氣(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)13:48:29題目要求寫什么就寫什么(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)13:48:37其他的真看運(yùn)氣(cnitpm.com)小渠(cnitpm.com)16:08:08今年論文題目預(yù)測順序是怎樣的?(cnitpm.com)sincy16:19:17還沒排吧(cnitpm.com)zh*(cnitpm.com)16:31:58請問論文要多久就要開始準(zhǔn)備了(cnitpm.com)zh*(cnitpm.com)16:32:00我還沒準(zhǔn)備(cnitpm.com)貴州康(cnitpm.com)16:46:20差不多可以準(zhǔn)備(cnitpm.com)smile(cnitpm.com)17:07:05歷年試題中,試題一、試題二,考試的時候是要寫2個論文嗎?還是任選其一?還是交叉寫?。╟nitpm.com)步川內(nèi)酷17:32:31任選一個(cnitpm.com)smile(cnitpm.com)17:33:26好謝謝(cnitpm.com [
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2019-10-10
兩個方面一起論述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文題型交流
(cnitpm.com)kg大家對新的論文題型有什么心得嗎(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)15:44:04@kg論文啥新題型?(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com)16:00:02雙拼(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)16:01:17什么意思(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com)16:44:17十大管理兩個方面一起論述(cnitpm.com)三一十八六22:29:02論文怎么備考啊,頭疼?。╟nitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)9:42:13噢,那還好寫些(cnitpm.com)葉子(cnitpm.com)12:27:41信管網(wǎng)網(wǎng)友論文預(yù)測,現(xiàn)在啥情況,哪個管理呼聲最高(cnitpm.com)hey(cnitpm.com)17:46:36盲猜進(jìn)度+質(zhì)量(cnitpm.com)貴州康(cnitpm.com)19:04:23這次不打組合拳了? [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文需要注意注意二級標(biāo)題,三級標(biāo)題,寫漂亮點(diǎn)
花開半夏(cnitpm.com)10:18:57我整理的資料不少狂想曲(cnitpm.com)10:19:11去考試的火車上,公交上,旅館,考試中午那一個小時我旁若無人都在背花開半夏(cnitpm.com)10:19:23對花開半夏(cnitpm.com)10:19:36就是背誦的太多花開半夏(cnitpm.com)10:19:44其實(shí)難度不是很大狂想曲(cnitpm.com)10:19:54所以考論文的時候特別快寫完了,提前半個小時寫滿了,中間沒敢停?;ㄩ_半夏(cnitpm.com)10:20:18考的是結(jié)合的題目不狂想曲(cnitpm.com)10:20:18老師不讓說這場不讓提前走狂想曲(cnitpm.com)10:20:26是花開半夏(cnitpm.com)10:21:05得了多少分狂想曲(cnitpm.com)10:21:26注意二級標(biāo)題,三級標(biāo)題,寫漂亮點(diǎn),注意分段,注意開頭結(jié)尾狂想曲(cnitpm.com)10:22:01我字特別不好,但是第一次第二次考論文都是過了的?;ㄩ_半夏(cnitpm.com)10:22:40結(jié)合的題目就是把平時背的單個的管理論結(jié)合到一起唄 [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文組合項(xiàng)怎么結(jié)合起來寫
踏雪尋梅16:19:46組合項(xiàng)怎么結(jié)合起來?寫人力:規(guī)劃人力資源管理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)怎么和成本管理結(jié)合起來,管理的那些也都寫出來嗎?leo_hao(cnitpm.com)19:18:31看子題目吧leo_hao(cnitpm.com)19:18:57好像19年第一個子題目是要寫人力過程,就寫人力過程 [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文怎么寫
(cnitpm.com)chris(cnitpm.com)12:36:34論文準(zhǔn)備一個項(xiàng)目把它的每一個管理方面都寫成一篇論文考前抓四五個著重背一下就差不多了我覺得(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?3:12:101、準(zhǔn)備一個開頭和結(jié)尾模板2、每個管理準(zhǔn)備兩個技術(shù)(名字看不懂的那些),兩個對應(yīng)的例子(在范文中找)就可以上戰(zhàn)場了。(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?3:18:46輸入輸出的小標(biāo)題要記下,考試時寫上,把準(zhǔn)備的兩個技術(shù)和對應(yīng)例子填充進(jìn)去,其它湊字?jǐn)?shù),這樣合格線就可踩上(cnitpm.com)踏雪尋梅16:19:06組合項(xiàng)怎么結(jié)合起來?寫人力:規(guī)劃人力資源管理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)怎么和成本管理結(jié)合起來,管理的那些也都寫出來嗎?(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?8:07:25沒有本質(zhì)區(qū)別,兩個技術(shù)和案例一定要填進(jìn)去(讓閱卷老師看到有內(nèi)容),混合(寫文章厲害的就“融合”)著寫些人力和成本湊字?jǐn)?shù)就行(cnitpm.com)三一十八六18:08:19問題是根本沒時間去想 [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文需要寫多少字
(cnitpm.com)看書是為了學(xué)習(xí)(cnitpm.com)11:32:03論文多少字(cnitpm.com)可以改名了(cnitpm.com)15:01:542500左右(cnitpm.com)必過cpa(cnitpm.com)18:56:21論文好寫(cnitpm.com)scorpio(cnitpm.com)18:56:46求指導(dǎo)(cnitpm.com)必過cpa(cnitpm.com)19:12:30多記住步驟就可以(cnitpm.com)必過cpa(cnitpm.com)19:12:38不要求高分就可以(cnitpm.com)可以改名了(cnitpm.com)19:20:37開頭結(jié)尾要寫好,一篇論文老師5分鐘就批閱完。 [
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2019-10-09
子論題:大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險管理
大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險管理解答:我們就按照通過評審和批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃分頭行動,在項(xiàng)目工作的開展過程中,我對該項(xiàng)目的風(fēng)險管理,特別是識別風(fēng)險和規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對比較重視,該項(xiàng)目我們一共識別了七個主要風(fēng)險,針對每個風(fēng)險,我們都準(zhǔn)備了應(yīng)對方案,后來項(xiàng)目的實(shí)際效果證明這些應(yīng)對方案和措施十分有效。這里只舉出兩個主要風(fēng)險來說明。風(fēng)險一:工期可能緊張的風(fēng)險。我們的應(yīng)對措施是采用迭代開發(fā)的模型分期提交子系統(tǒng),項(xiàng)目一開始就抓緊各項(xiàng)工作。風(fēng)險二:需求可能模糊的風(fēng)險。我們的應(yīng)對措施是選用合適的需求,獲取方法,細(xì)化需求描述,建立需求變更控制流程。?? [
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2019-10-08
子論題:大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的監(jiān)控
大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的監(jiān)控解答:在項(xiàng)目工作的推進(jìn)過程中,項(xiàng)目組成員眾多每天需要檢查的工作任務(wù)中,在這樣的情況下,光靠人工檢查比較吃力,于是我們利用公司在網(wǎng)絡(luò)版project的基礎(chǔ)上二次開發(fā)的功能模塊進(jìn)行監(jiān)控。這一工具減輕了我們很大的負(fù)擔(dān)。為了避免員工可能出現(xiàn)的虛報工作業(yè)績的行為,我們會隨機(jī)抽查項(xiàng)目組成員的實(shí)際工作完成情況。另外,我們每周五下午會召開項(xiàng)目例會在項(xiàng)目例會上,個子項(xiàng)目經(jīng)理需要采用ppt的形式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組成員報告工作完成情況存在的問題,改進(jìn)措施等,會后形成正式會議紀(jì)要,并安排專人監(jiān)督和跟蹤落實(shí),通過這些監(jiān)控工具和手段的綜合使用,有效地保證了項(xiàng)目工作的可控。?? [
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2019-10-08
子論題:制訂大型信息系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的方法
制訂大型信息系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的方法解答:為了著手開展該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,我組織五個子項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)項(xiàng)目骨干成員,根據(jù)項(xiàng)目章程和項(xiàng)目招投標(biāo)文件及我們所了解到的項(xiàng)目的基本需求,首先搭建了項(xiàng)目管理計(jì)劃的總體框架。對項(xiàng)目的總體任務(wù)目標(biāo)整體進(jìn)度安排,項(xiàng)目中存在的主要約束等進(jìn)行了規(guī)劃,然后由五個子項(xiàng)目經(jīng)理各自負(fù)責(zé)分別編制項(xiàng)目計(jì)劃。由于該項(xiàng)目涉及面廣,業(yè)務(wù)覆蓋面大,任務(wù)復(fù)雜,我們在編制項(xiàng)目計(jì)劃時,由總計(jì)劃到各個子計(jì)劃,再由各個子項(xiàng)目計(jì)劃到總計(jì)劃來來回回 [
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2019-10-08
子論題:信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織
信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織解答:項(xiàng)目一開始我們就對該大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析。該項(xiàng)目規(guī)模大,功能復(fù)雜,用戶要求高,涉及的技術(shù)面很廣,需要公司軟件,系統(tǒng)集成,網(wǎng)絡(luò)布線,貨品采購等多個技術(shù)和智能部門人員的協(xié)調(diào)配合。綜合以上的因素,為了既保證項(xiàng)目經(jīng)理對該項(xiàng)目的控制力度,又充分利用公司跨部門的資源,特別是一些稀缺資源, [
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2019-10-08
子論題:介紹大型復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程。(2012年下)
介紹大型復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過程。(2012年下)由于該項(xiàng)目涉及面廣,覆蓋面大,任務(wù)復(fù)雜,我們在編輯項(xiàng)目管理計(jì)劃時,由總計(jì)劃到各個子計(jì)劃的,再由這各個子計(jì)劃到總計(jì)劃來來回回反反覆覆修改了三次。才理順了,整個項(xiàng)目計(jì)劃各個部分之間的一致性和合理性。第一版項(xiàng)目管理主計(jì)劃終于制定完畢。然后我們組織項(xiàng)目主持,他計(jì)劃的編制人員如sqa,測試經(jīng)理,配置管理員,項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施經(jīng)理等在項(xiàng)目主干計(jì)劃的指導(dǎo)下 [
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