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系統(tǒng)集成項目管理工程師
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:兩化融合
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化體系6要素
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化的基本內(nèi)涵啟示
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:虛擬化技術(shù)
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綜合知識
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目風險管理
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目項目風險管理1、風險的屬性:(1)隨機性(2)相對性(3)可變性2、風險的分類:(1)純粹風險:不能帶來機會、無獲得利益可能的風險(2)投機風險:既可能帶來機會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風險 [
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2019-04-12
完成以云計算為基礎(chǔ)的電子政務公共平臺頂層設(shè)計-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
積極研究云計算模式在電子政務發(fā)展中的作用,全面分析新技術(shù)對電子政務公批平臺發(fā)展的影響和全方位業(yè)務協(xié)同、信息資源共享及信息安全保障對電子政務公共平臺發(fā)展的需求,適時開展以云計算為基礎(chǔ)的電子政務公共平臺頂層設(shè)計試點,在此基礎(chǔ)上開展國家電子政務公共平臺頂層設(shè)計,充分發(fā)揮既有資源的作用和新一代信息技術(shù)潛能,加快電子政務發(fā)展創(chuàng)新 [
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2019-04-12
以下有關(guān)基線的敘述,錯誤的是( )。
以下有關(guān)基線的敘述,錯誤的是()。a.基線由一組配置項組成b.基線不能再被任何人任意修改c.基線是一組經(jīng)過正式審查井且達成一致的范圍或工作產(chǎn)品d.產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線 [
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2019-04-11
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目溝通管理和干系人管理(2)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目溝通管理和干系人管理(2)6、溝通技術(shù):(1)信息需求的緊迫性(2)技術(shù)的可用性(3)易用性(4)項目環(huán)境(5)信息的敏感性和保密性 [
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2019-04-11
深化社會管理應用-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加快推進維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)的電子政務應用建設(shè),電子政務要在協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮作用。以解決影響社會和諧穩(wěn)定突出問題為突破口,深化社會管理應用,逐步建立覆蓋全面、跟蹤動態(tài)、信息共享、功能齊全的社會管理應用服務體系,促進社會管理水平提高。 [
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2019-04-11
促進城鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加大城鎮(zhèn)社會管理應用推進力度,進一步創(chuàng)新管理模式,不斷提高社會管理科學化水平。加強城鎮(zhèn)人口管理和服務應用,支持“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”新模式,提高管理服務水平。推進社會治安防控應用,實現(xiàn)城鎮(zhèn)社會治安有效防控。推進城鎮(zhèn)基層社會管理和服務應用,強化城鎮(zhèn)社區(qū)自治和服務功能,改善自我管理,提升自我教育,強化自我監(jiān)督。 [
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2019-04-11
建設(shè)高質(zhì)量政務信息資源-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
推進政務部門依據(jù)職能建設(shè)政務信息資源,逐步覆蓋業(yè)務活動中產(chǎn)生和獲取的各類政務信息。加強政務信息資源建設(shè)規(guī)劃和計劃的制定,梳理信息內(nèi)容,明確程序,建立制度,落實責任,提高質(zhì)量。大力推進基礎(chǔ)信息資源建設(shè),完善基礎(chǔ)信息資源體系,動態(tài)完善地理、人口、法人、金融、稅收、統(tǒng)計等基礎(chǔ)信息資源,規(guī)范信息采集,保證信息質(zhì)量,推動應用服務。 [
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2019-04-11
電子政務建設(shè)的發(fā)展方針-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
(1)必須堅持將科學發(fā)展觀貫穿電子政務發(fā)展全過程。加快轉(zhuǎn)變電子政務發(fā)展方式,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,抓好項層設(shè)計,強調(diào)政務與技術(shù)深度融合,深化電子政務應用,突出發(fā)展質(zhì)量,注重可持續(xù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 [
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2019-04-10
加快推動重要政務應用發(fā)展-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
(1)推進業(yè)務應用協(xié)同發(fā)展。堅持統(tǒng)籌協(xié)例,充分發(fā)揮電子政務基礎(chǔ);設(shè)施作用,圍繞解決經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點難點問題,優(yōu)先推進經(jīng)濟運行、財政管理、綜合治稅、強農(nóng)惠農(nóng)、城市管理、國土管理、住房管理、應急指揮、信用監(jiān)管等一批重要協(xié)同業(yè)務應用。加大行業(yè)與地方應用發(fā)展的條塊結(jié)合統(tǒng)籌力度,努力構(gòu)建基礎(chǔ)統(tǒng)一與應用協(xié)同的電子政務應用整體發(fā)展格局。兼顧行業(yè)與地方業(yè)務應用發(fā)展,行業(yè)業(yè)務應用發(fā)展縱向部署要充分考慮地方實際,加強與地方應用建設(shè)和發(fā)展銜接。 [
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2019-04-10
加強保障和改善民生應用-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
(1)深化保障和改善民生應用。加快推進勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等應用服務,促進基本公共服務體系建設(shè)發(fā)展。加快推進勞動就業(yè)應用,提供公共就業(yè)信息發(fā)布、需求預測、跟蹤齡測和失業(yè)預警等服務,促進構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會保障應用,覆蓋社會保險、社會救助、社會福利等社會保障業(yè)務。完善醫(yī)療衛(wèi)生應用,健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療和藥品供應服務體系,拓展新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務覆蓋面。 [
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2019-04-10
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目人力資源管理(2)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目人力資源管理(2)11、沖突經(jīng)常導致項目產(chǎn)生不良結(jié)果,但如果管理得當,沖突也可以幫助團隊找到更好的解決方案。成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力,改進工作關(guān)系。12、5種常用沖突解決辦法:(1)撤退/回避(2)緩和/包容(求同存異)(3)協(xié)調(diào)/調(diào)解(4)強迫/命令(5)合作/解決問題 [
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2019-04-09
事件管理是信息系統(tǒng)運維中的一項重要內(nèi)容,其主要職能是() 。
事件管理是信息系統(tǒng)運維中的一項重要內(nèi)容,其主要職能是()。a.類似于系統(tǒng)日志,用于發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題b.發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)中存在的各種問題c.管理信息系統(tǒng)中的事件反映d.迅速恢復系統(tǒng)的正常功能 [
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2019-04-09
下列關(guān)于軟件測試技術(shù)的敘述,不正確的是()
下列關(guān)于軟件測試技術(shù)的敘述,不正確的是()a、用黑盒測試的結(jié)論分辨數(shù)據(jù)庫或系統(tǒng)層面的錯誤b、要滿足較高的覆蓋準則,路徑數(shù)量有可能非常龐大c、搭建測試環(huán)境時必須盡可能地與真實運行環(huán)境一致d、兼容性驗證測試和用戶環(huán)境模擬測試可以不同 [
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2019-04-09
以下工程進度網(wǎng)絡圖中,若結(jié)點0和6 分別表示起點和終點,則關(guān)鍵路徑為( )。
以下工程進度網(wǎng)絡圖中,若結(jié)點0和6分別表示起點和終點,則關(guān)鍵路徑為()。a.0→1→3→6b.0→1→4→6c.0→1→2→4→6d.0→2→5→6 [
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2019-04-09
強化信息安全基礎(chǔ)-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加強信息安全技術(shù)攻關(guān),集中力量攻克一批關(guān)鍵技術(shù),突破芯片、關(guān)鍵元器件、基礎(chǔ)軟件和關(guān)鍵網(wǎng)絡設(shè)備等核心技術(shù)瓶頸,提高信息技術(shù)裝備安全可控水平,支持信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立完善信息資源和個人信息保護制度。加強信息安全風險評估、等級保護、信息安全通報、信息安全產(chǎn)品認證認可、信息安全應急處置等工作。 [
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2019-04-09
加強信息內(nèi)容安全管理-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
加強互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、新技術(shù)新業(yè)務準入管理和新業(yè)務安全評估。建立與信息測絡新技術(shù)、新業(yè)務發(fā)展相適應的信息內(nèi)容安全監(jiān)管手段。加強網(wǎng)絡偵查技術(shù)手段建設(shè),嚴厲打擊各類網(wǎng)絡犯罪。加強重點新聞網(wǎng)站建設(shè),規(guī)范管理綜合商業(yè)網(wǎng)站,構(gòu)建健康的網(wǎng)絡傳播秩序。 [
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2019-04-09
電子政務建設(shè)的指導思想-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
我國電子政務建設(shè)的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展剃,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的總目標,以電子政務科學發(fā)展為主題,以深化應用和注重成效為主線,轉(zhuǎn)變電子政務發(fā)展方式,充分發(fā)揮電子政務應用成效,服務經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整 [
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2019-04-09
項目經(jīng)理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據(jù)團隊成員的情況分配了任務,并制定出計
項目經(jīng)理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據(jù)團隊成員的情況分配了任務,并制定出計劃執(zhí)行預算成本的基準。由于公司高層領(lǐng)導非常重視該項目,特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(薪水更高)的技術(shù)骨干參與項目,這種變化對項目績效造成的最可能影響是()。a.正的成本偏差cv,正的進度偏差svb.負的成本偏差cv,正的進度偏差svc.正的成本偏差cv,負的進度偏差svd.負的成本偏差cv,負的進度偏差sv [
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2019-04-09
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目溝通管理和干系人管理(1)
2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題:項目溝通管理和干系人管理(1)1、與it項目成功有關(guān)的最重要的四個因素:主管層的支持,用戶參與,有經(jīng)驗的項目經(jīng)理,清晰的業(yè)務目標。2、項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。3、基本溝通模型的5個基本狀態(tài):(1)已發(fā)送(2)已收到(3)已理解(4)已認可(5)已轉(zhuǎn)化為積極的行動 [
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2019-04-09
培養(yǎng)信息化人才隊伍-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
構(gòu)建以學校教育為基礎(chǔ),基礎(chǔ)教育、高等教育、職業(yè)教育與繼續(xù)教育相結(jié)合,政府引導與市場培訓互為補充的信息化aa培養(yǎng)體系。通過高等教育、繼續(xù)教育等多種途徑和方式,加快培養(yǎng)創(chuàng)新型、專業(yè)技術(shù)型、技能型信息化人才。 [
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2019-04-08
當前第94/100,
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