- 案例問題：結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度，說明
2018-11-02
- 案例問題：結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。
2018-11-02
- 案例問題：請(qǐng)將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。 結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工
2018-11-02
- 案例問題：結(jié)合案例，請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。
2018-11-02
- 案例問題：下圖為該項(xiàng)目干系人的權(quán)力/利益方格示意圖： 結(jié)合案例中小李制定的干系人名冊(cè)，請(qǐng)指出該項(xiàng)目需
2018-11-02
- 案例問題：請(qǐng)指出小李在項(xiàng)目溝通管理和干系人管理方面做的好的地方。?
2018-11-02
- 案例問題：在項(xiàng)目溝通管理和干系人管理方面： （1）小李的做法還存在哪些問題？ （2）針對(duì)存在的問題，請(qǐng)給
2018-11-02
- 案例問題：判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫 "√"，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫 "×" ）：
2018-11-02
- 項(xiàng)目經(jīng)理小楊把編號(hào)為1401的工作包分配給張工負(fù)責(zé)宴施，要求他必頰:25天內(nèi)完成。任務(wù)開始時(shí)間是3月1日早8點(diǎn)
2018-11-01
- 案例問題：綜合上述案例，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果（包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果）。
2018-11-01
- 案例問題：基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于該項(xiàng)目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
2018-11-01
- 案例問題：請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面？
2018-11-01
- 案例問題：計(jì)算該活動(dòng)的關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目的總工期。
2018-11-01
- 案例問題：（1）計(jì)算活動(dòng)B、C、D的總體時(shí)差 （2）計(jì)算活動(dòng)B、C、D的自由時(shí)差 （3）計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開始
2018-11-01
- 案例問題：如果活動(dòng)G今早開始，但工期拖延了5天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延多少天？請(qǐng)說明理由。
2018-11-01
- 案例問題：請(qǐng)簡(jiǎn)要說明什么是接駁緩沖和項(xiàng)目緩沖。如果采取關(guān)鍵鏈法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，則接駁緩沖應(yīng)該設(shè)
2018-11-01
- 案例問題：請(qǐng)指出該項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在哪些問題？
2018-11-01
- 案例問題：針對(duì)該項(xiàng)目的情況，請(qǐng)指出項(xiàng)目中存在的具體風(fēng)險(xiǎn)性，并簡(jiǎn)要說明。
2018-11-01
- 案例問題：在（1）~（5）中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
2018-11-01
- 案例問題：結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出以上招標(biāo)過程中的問題
2018-11-01
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送