- 案例問題：針對上述問題，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你會采取哪些措施？
2018-11-26
- 案例問題：在（1）~（5）中填寫恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)
2018-11-26
- 案例問題：請分析該項(xiàng)目在整個過程中存在哪些主要問題？
2018-11-26
- 案例問題：請說明項(xiàng)目范圍（需求）變更控制流程。
2018-11-26
- 案例問題：請將下面（1）~（6）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 每項(xiàng)記錄在冊的變更請求都必須由（1）批
2018-11-26
- 案例問題：小李選擇瀑布模型作為生命周期模型是否合適？如合適，請說明理由；如不合適，請說明理由，并給出
2018-11-26
- 案例問題：請分析該項(xiàng)目實(shí)施過程中存在哪些主要問題。
2018-11-26
- 案例問題：結(jié)合案例，請描述項(xiàng)目變更管理的主要工作程序。
2018-11-26
- 案例問題：請將下面（1）～（6）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 根據(jù)變更的迫切性，變更可分為（1）和（
2018-11-26
- 案例問題：（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。 （2）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。 （3）請計算
2018-11-26
- 案例問題：項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了10
2018-11-26
- 案例問題：結(jié)合問題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元
2018-11-26
- 案例問題：項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、成本與計劃不一致的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，并制定了改進(jìn)措施。假設(shè)該改進(jìn)措施
2018-11-26
- 案例問題：（1）基于以上案例，請指出小王在項(xiàng)目團(tuán)隊管理和溝通管理過程中的不恰當(dāng)之處。 （2）針對小李在
2018-11-26
- 案例問題：結(jié)合案例，說明項(xiàng)目經(jīng)理小王應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)哪些項(xiàng)目團(tuán)隊管理的方法？
2018-11-26
- 案例問題：結(jié)合案例中小王和小李的沖突，請指出他們之間的沖突屬于_______（從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng)
2018-11-26
- 案例問題：請簡要描述項(xiàng)目沖突管理的方法。
2018-11-26
- 案例問題：請給出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。
2018-11-23
- 案例問題：請計算項(xiàng)目總工期。
2018-11-23
- 案例問題：（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費(fèi)用和增加的總費(fèi)用。將關(guān)鍵路徑上
2018-11-23
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