我在一家大型煤炭國企的信息部門工作，2014年煤炭行業(yè)由于產(chǎn)能過剩和能源更新?lián)Q代進入低谷，2015年企業(yè)開始大幅裁員，我從2015年2月開始待崗，這段時間就靠老婆開的淘寶店維持開銷，我從那個時候開始認真準備高項的考試，希望通過這次考試能對我的命運有所改善。2015年上半年我在家認真準備了2個月，綜合和案例都達到了60多分，但是作文41分讓我遺憾。下半年我再次報考，這時候我的女兒也剛剛出生，每天在家除了看孩子、找工作就是準備高項考試，對于這次考試，有一種背水一戰(zhàn)的感覺。在2015年12月31日，當查詢成績全部通過的時候，有一種特別的辛酸苦辣在心頭。

今天通過總結我的項目經(jīng)驗和教訓，向大家介紹我的復習方法，希望眾多考友少走彎路，在我的基礎上更快更好的通過高項考試。也希望以我為反面案例，激勵更多的考友在高項考試這條路上堅持走下去。正如歌中唱的，“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹？”拿到證書的那一天，一切都是云淡風輕！

綜合知識

綜合是早晨的第一門，對于沒有認真準備的考友是攔路虎，很多人上午考完下午就放棄了。綜合的考點比較雜，包括項目管理5大過程組9大知識領域42個管理流程、最新信息技術、信息系統(tǒng)安全、法律法規(guī)、其他（職業(yè)道德、需求管理、配置管理等）四大塊。綜合其實是這三門里最簡單的，通過堅持做題基本可以保證通過。

綜合的四大塊內容中5大過程組知識是基礎，也是占分最多的部分，記住輸入、輸出和工具方法，基本可以保證綜合得分40％。不過2015年最近兩次考試有降低這塊分值的趨勢。球球四六零五零七零零三。

法律法規(guī)基本也能占到8％，以日常做題來鞏固，但是在考前一定要過一遍法規(guī)。信息安全近兩次考的比較多，最新信息技術不能光看歷年真題，這塊要了解現(xiàn)在的形式，其實知道關鍵名詞就可以過關。其他部分在綜合考題里所占分值不高，通過做題就可以鞏固。

綜合知識的復習我總結四條：

一、信管網(wǎng)每日一練一定要跟著做！可以不做模擬題，但是每日一練一定要堅持做，做錯的題都總結起來，并切記考前回顧。

二、以5大過程組為線索整理總結42個過程相關知識，不僅僅是記憶表格中的輸入、輸出和工具，還有相關的知識點，比如啟動過程組，就要想到項目啟動需要哪些文件，在制定項目章程過程，就要總結項目章程誰來寫，誰批準，內容是什么；比如在制定進度計劃過程，還要考慮進度壓縮的方法有趕工和快速跟進，在什么情況下用哪種方式，有什么利弊；其他的每個過程都是這樣，通過42個過程作為骨架，總結項目管理相關的所有知識點，把框架和細節(jié)聯(lián)系起來，通過這樣的總結加深印象。

三、通過（二）中的方式進行總結，70％的知識點都可以囊括其中，但是如法律法規(guī)與其他知識點無交叉，是相對獨立的，主要包括招投標法、采購法、著作權法、合同法，需要單獨總結，法規(guī)主要條款考前過一遍，一些重要數(shù)據(jù)總結一下基本就可以了。

四、信息系統(tǒng)安全和一些很分散的?？键c，建議單獨總結，我當時總結了大概四頁，用一些俏皮話加強記憶，比如計算機安全等級劃分我記成“戶籍全解放”（用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級、結構化保護級、訪問驗證保護級），數(shù)據(jù)安全的目的是“玩雞否”（完整性、機密性、不可否認性），這些俏皮話需要多聽多看多總結，但是對于加強記憶非常有效果。

通過長期的積累和整理，我把分散的知識點全部串聯(lián)到了一起，強化了記憶，并篩選取精，除了第一次后來綜合都是穩(wěn)過。

論文

論文考試的規(guī)則是二選一，在綜合知識整理過的情況下，論文就很好準備了，因為即使有一篇知識點不熟悉，也總會有一篇主流論文類型，所以下筆寫是沒問題的。2015年上半年綜合與案例都比較簡單，最后出的分數(shù)也都很高，我這兩門都是60分以上，但論文的結果卻讓大家都大跌眼鏡，我的論文是41分，參加考試以來最低，論文成了當年卡通過率的最后一環(huán)，由此可見：論文也是需要認真準備的！要不萬一2015年上半年的事情再次重演，可就杯具了。

論文一定要事先準備，常見論題有：范圍管理、成本管理、進度管理、人力資源管理、質量管理、溝通管理，其中比較好寫的是人力資源管理、溝通管理，成本管理我遇到過兩次，感覺略難。對于上述幾個論題必須要親自寫一篇，并自己修改后記憶。論文是有一定的模板的，比如摘要只有300字左右，模式化是很強的，多寫一句就是廢話，少寫一句采分點就沒了，摘要和正文的開頭、結尾是一定要事先準備模板的。對于論文的正文，也要采取三段式、總分總的方式來寫，總論點下面由分論點支持，分論點也是先講論點，再談細節(jié)。論文既要準備通用的模板，針對某個論題，也要準備一些具體的案例，比如在成本管理的時候，如何預防和發(fā)現(xiàn)成本偏差，發(fā)生偏差以后一方面要采取措施，另一方面要變更基線，你在項目中是具體怎么做的。

論文的正文根據(jù)該論題的過程組寫就可以，結尾部分要列出遇到的問題，這些問題不能是影響項目收尾或項目質量的問題，可以不是論題相關的過程中發(fā)生的問題，一般常說的就是（成本估算、進度估算）經(jīng)驗不足、培訓不夠深入等。另外對于項目的經(jīng)驗也要做下總結，闡述未來要在這個基礎上等等。

論文考前三個月準備，倒計時30天后開始修改和不斷完善，論文考試要注意的一個問題就是考場上的書寫和節(jié)奏，我們寫的時候一般都是前面快，后面會比較慢，所以速度不是平均的，注意這點以免結尾時間不夠。

案例分析

案例是第二門考試，但我放在最后來寫，因為前兩門對于案例都是打基礎。案例分析已經(jīng)連續(xù)若干次成為高項考試通過率的法寶，案例分析三道題，一般是一道計算題，掙值管理是重點；一道綜合分析題；第三道是需要帶一些分析的死記硬背題。通過日常訓練，計算題和分析題都可以提高，第三道就需要運氣成分了。案例要系統(tǒng)的梳理，最好跟上信管網(wǎng)的輔導過一遍。計算題根據(jù)信管網(wǎng)當年的預測范圍可以進行練習，幫助還是很大的。對于分析題常考點和答題點我也都做了總結。

以上是我對高級項目管理師考試的一些經(jīng)驗總結，篇幅有限，無法詳述，如果考友有更多問題，可以聯(lián)系我qq46050****，很樂于與你們分享和探討。我也整理篩選了一部分網(wǎng)絡資料，都是比較精華實用的，帖子上傳不太方便，如有需要我也可以發(fā)給你。第一次發(fā)文，希望考友多多支持，希望大家通過高項考試，都可以有一份不錯的收獲！