[第1道試題]范圍基準(zhǔn)由以下各項構(gòu)成,除了:A、初步范圍說明書B、詳細(xì)范圍說明書C、工作分解結(jié)構(gòu)D、工作分解結(jié)構(gòu)詞
時間:2012/7/26預(yù)覽:3224次[第2道試題]除了范圍描述外,范圍定義成果還包括:A、工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。B、更新的范圍管理計劃和變更請求。C
時間:2012/7/26預(yù)覽:1822次[第3道試題]范圍核實和質(zhì)量控制的不同之處在于:A.范圍核實主要關(guān)心驗收可交付成果B.范圍核實一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行
時間:2012/7/26預(yù)覽:1064次[第4道試題]利害關(guān)系人分析屬于哪個過程的工具:A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、范圍核實D、范圍控
時間:2012/7/26預(yù)覽:6835次[第5道試題]以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了:A、項目章程。B、基準(zhǔn)線計劃。C、偏差分析。D、配置管理系統(tǒng)
時間:2012/7/26預(yù)覽:10230次[第6道試題]審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分:A、風(fēng)險管理。B、質(zhì)量控制。C
時間:2012/7/26預(yù)覽:8885次[第7道試題]因為資金壓縮,你的項目終止了。范圍核實過程:A、應(yīng)該被延緩至項目結(jié)束才進(jìn)行。B、應(yīng)該用來確定工作結(jié)果
時間:2012/7/26預(yù)覽:1404次[第8道試題]以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確,除了:A、它是一種計劃工具。B、它是一個面向成果和項目要素分類
時間:2012/7/26預(yù)覽:2523次[第9道試題]在正式范圍核查(scopeverification)過程中使用的以下工具中何種最有用?A、項目審查。
時間:2012/7/26預(yù)覽:707次[第10道試題]產(chǎn)品分析屬于哪個過程的工具:A、范圍規(guī)劃B、范圍定義C、范圍核實D、范圍控制
時間:2012/7/26預(yù)覽:11466次[第11道試題]下列關(guān)于分解的說法都正確,除了:A、要在很遠(yuǎn)的將來完成的可交付成果或子項目,可能無法分解B、工作分解
時間:2012/7/26預(yù)覽:11524次[第12道試題]以下都是分解WBS的必要活動,除了:A、識別可交付成果與有關(guān)工作B、確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排C、
時間:2012/7/26預(yù)覽:1280次[第13道試題]以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容,除了:A、工作包B、控制帳戶C、資源分解結(jié)構(gòu)D、
時間:2012/7/26預(yù)覽:11368次[第14道試題]請求的變更和推薦的糾正措施是:A、范圍核實的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、整體變更控制
時間:2012/7/26預(yù)覽:2329次[第15道試題]批準(zhǔn)的變更請求是:A、范圍核實的輸入B、范圍控制的輸入C、范圍控制的輸出D、范圍
時間:2012/7/26預(yù)覽:10802次[第16道試題]高級管理層要求項目提前進(jìn)度兩個月竣工。項目范圍沒有變化,成本不得超過預(yù)算。在這種情況下,壓縮進(jìn)度計劃
時間:2012/7/26預(yù)覽:4629次[第17道試題]修訂根據(jù)實際可提供之資源的進(jìn)度計劃的過程被稱為資源:A、劃撥。B、增加。C、安排
時間:2012/7/26預(yù)覽:1519次[第18道試題]某活動在關(guān)鍵路徑上,其總浮動時間:A、小于0B、等于0C、小于自由浮動時間D、大
時間:2012/7/26預(yù)覽:2885次[第19道試題]一般情況下,資源平衡會:A、延長工期B、保證質(zhì)量C、增加少量項目D、減少項目
時間:2012/7/26預(yù)覽:947次[第20道試題]進(jìn)度控制的工具除了進(jìn)度報告外,還包括:A、進(jìn)度模型B、業(yè)績衡量C、進(jìn)度基準(zhǔn)D、專
時間:2012/7/26預(yù)覽:968次